seo竞争对手分析工具(本文知道竞争对手是谁2.竞争对手的优势与劣势在哪里)

　　seo竞争对手分析工具(本文知道竞争对手是谁2.竞争对手的优势与劣势在哪里)

　　本文为原创内容竞争对手分析的重点是1.知道竞争对手是谁2.竞争对手的模式是什么3.竞争对手的优缺点在哪里4.竞争对手哪里可以模仿5.超越竞争对手的地方是谁？如果一个网站做XX机械，竞争对手不一定是搜索“XX机械”后出现的众多官网。首先，通过对自己网站的分析，你已经知道网站需要什么流量词，也就是你已经有了一个基本的词库。提取词库中的词或所有词库进行分析，如图：

　　找了几个网站，前十名占比很大，占了我们词库排名，“抢”了我们的生意，而且都是竞争对手。当然，肯定有百度女皇的存在，这要是跟不上他怎么办？用它！竞争对手的模型是什么。我们已经找到了一个竞争对手，我们将对其进行分类。例如：搜索引擎类别xx；问答类别xx；专业类别xx；综合类别xx。. . 还有很多。搞到流量后怎么办，是垃圾站吗？还是代理？还是厂家？还是和我们一样网站等等。这样我们就可以发现，有的竞争者其实可以成为合伙人，有的竞争者就是这辈子的竞争者！竞争对手的优势和劣势在哪里？这个就不细说了，就挑几点优点和缺点来说吧。但需要注意的是，没有一个网站没有缺点，没有一个网站没有优点。我们不得不使用的优点是下面提到的模仿。缺点是我们的机会可以大大缩短超越竞争对手的机会。时间。例如：网站 的一个产品排名很高。通过分析，发现它对产品页面做了很多链接，包括内部和外部。但是产品页面没有图片，介绍不够详细。在内容足够强大之前，我们可能跟不上内部链接，而是在产品页面添加更有利于用户查看的图片和描述，以获得搜索引擎的关注。如图：

　　对手在内容更新上下功夫，我们能超越吗？如果没有，还有其他方法吗？

　　频道文章更新很不一样。这能成为攻击点吗？

　　外链对比（虽然外链弱化了，但还是要做必要的外链，尤其是外链主域和外链类型的分布）竞争对手哪里模仿+加工最好，简单模仿更相似到 采集 并复制。需要在仿制层面做加工或深加工，才能做到更专业、更全面、更符合体验方向。我不会在这里详细介绍。超越竞争对手的地方要超越，首先要着眼于细节，而不是核心、内容，而不是框架。例如，我们的目标是跻身行业前列。大部分选手都是综合网站，这说明这个行业没有太多的专业网站，或者很多专业网站没有优化。不要模仿和整合网站，而是专注于子类；如果对手是子品类，重点关注子品类流量。所谓分段流量就是长尾流量。现在更多的是在内容上做文章，谁更好地关联了内容页面，更好地满足了用户的需求，谁就更有可能成为流量的主力军。这样，初步的竞争对手分析就完成了。大概知道可以从哪里入手，SEO项目的需求也比较明确。如果能了解对手的流量数据，那么对策略的制定会更有帮助。----------------------------------------分割线-------- ------------------------------------- 本文仅为邀玉，欢迎讨论. 如果有启发，请点个赞——免责声明：本文禁止转载。请注明作者请珍惜您的品牌！本文的质量和原创性质由搜外审核，将永久保存。【编号：7】