网站内容管理系统 上传word(网站内容管理系统上传word内容你就只能保存成多个文件)

　　网站内容管理系统 上传word(网站内容管理系统上传word内容你就只能保存成多个文件)

　　网站内容管理系统上传word内容，或者ppt内容也是可以，保存为txt或者excel都可以的，另外输出pdf之类的也都可以。不过要是同时上传多个word或者ppt文件的话，你就只能保存成多个文件。建议可以考虑用wordpress搭建个人博客的。

　　【1】大家经常喜欢做kpi考核的调研，除了数据提交，更常见的是文字描述，提出设想或建议，得到领导认可。显然，kpi实现过程中需要了解团队的整体策略，团队核心团队及核心策略。如果不能制定出合理的策略和方案，那么该调研会十分盲目。我们在研究调研中发现大家关注的主要数据是：a领导喜欢、b领导不喜欢、c领导支持、d领导反对，e领导无视。

　　这种情况下我们的本期研究数据包括：领导反对or喜欢的因素。ok、a和b的因素应该是数量级大的影响因素。根据领导风格的不同，该数据可按以下原则调整：（。

　　1）领导认为自己很重要、很重要，但风险会很大，

　　2）领导重要而风险较小，

　　3）风险有大有小，做具体情况实施评估。

　　这些可以制定用以实现团队策略的团队策略：

　　1）领导认为很重要，但风险较大的，可做调整调研结果。同时策略较为清晰，清晰的认为重要不重要。

　　2）领导认为风险较大，但风险很小的，应该建议采用平衡调整的方式，不可全盘使用平衡。比如研究风险清单中a7和c8两点原因分别如何影响策略。将两点综合起来设定策略。若没有将a8因素同时考虑的，可考虑先将大因素考虑再作出详细调整，

　　3）风险较小的因素，应先将实施策略分配给一定力量级的核心团队。当然这些都需要在实施之前有风险计划和反馈机制。否则，没有补救措施的出现后，该项目也会成为无源之水。

　　二、关注基础之第一点调研重要性不重要，那怎么办？对策略进行具体分析，分析策略对团队的影响和投入产出比，可以制定辅助策略。

　　辅助策略包括：

　　1）倾听策略对团队的影响。

　　2）向领导安排策略调研。

　　3）协助领导制定策略。

　　小伙伴关注《大数据与大团队系列》任何大数据相关的业务或者领域问题，

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