百度搜索引擎优化指南v2017.1.3--为什么没有价值？

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　　竞价岗位就要从一个百度老兵的角度来看公司的竞价工作，首先要明确自己公司有哪些广告渠道，是否经常一个渠道平台搞一下还是全渠道投放，根据岗位定位把广告渠道分为平台搜索引擎和其他，

　　泻药，竞价毕竟是一个渠道，还要根据专注、市场、客户群体来明确分类和优化，当然我们是在做，效果也要看效果，有没有优化效果，不然一来一回你还干啥？而且要自己去摸索的。其次是一个人，也就是你自己，要思考方向和工作顺序，一个人怎么把控很大一部分的风险，你要考虑是否有足够的时间、精力去完成这件事情。公司一般要做好公司的职能规划（百度竞价是大渠道就多分析，再细分部门和手法，还要什么人干什么活），按照职能和工作细分去制定相关的工作计划，一些常见的人就是精英、专家和专门的部门做，同时在团队里面核心要明确职责（专家等级，一个专家负责多个渠道），同时在公司和渠道设置明确的职责规定。

　　这样才能保证合理和匹配。想说的就是这些，这些都是基础，但是却是整个团队的基础，如果仅仅靠人手工作是没有专业和效率的，其次是整个团队中要配置一个人帮忙分析、优化、梳理。当然中小企业可能在这一块的投入较少，但这也有一个优势，就是相对简单，可以根据实际情况去安排人员。祝你工作顺利！。