编辑网站内容稍微新一点的我只知道evernote和droidlook

　　编辑网站内容稍微新一点的我只知道evernote和droidlook

　　编辑网站内容稍微新一点的我只知道evernote和droidlook。evernote比较个人化，你对别人开放了关联文件，别人可以在一个文件内写多个版本号，将不同版本号合并形成同一个版本号。evernote还有多个分类来做笔记，类似微博豆瓣公众号等，你也可以用不同的笔记替换掉。没有经常使用droidlook，这个网站存储内容比较多，你可以方便地按条目添加笔记，这点比较方便。

　　记事的话用印象笔记，剪辑的话用instapaper，或者用云笔记之类的分享网站，把你所有的网站都分享到这些地方去，至于笔记按合并之类的是没有的，这是slack的功能。

　　wp自带的笔记工具里面有相关功能，一个按钮，分享给合作方。

　　很多因素。因为不是it专业，我只能按我的经验解释，不一定对。最重要的是：一个网站的盈利模式是否能成为主要盈利模式，是否有超过十年以上的稳定成功的网站产品经理沉淀，是否有良好的流量基础。如果这几条凑到一起，要好几年甚至几十年才能看出来，而且几年或者几十年就能产生超过it分析师“技术才华重要，盈利并不是很重要”的多层次结论。

　　所以更近期的网站盈利对it分析师分析网站主流产品线很重要。另外，各个网站所面临的用户群不同，而大众消费是最普遍的，所以网站盈利的容错度低，而他们又最有可能容忍出错，一旦被一次出错就会迅速把产品扔掉，所以成本也比较低。至于细节上的技术追求，我认为虽然优秀网站追求技术突破，但对于it分析师更重要的更要做的是：以人为本，从业务（本体）上抓起，而不是从产品和系统数据本身出发（无论b/s）。

　　网站盈利有多种路径：按cpm的收费和按cpm的非常规方法盈利（sp，首页广告等等）；按每条条目买断的多次购买盈利（比如有的卖打印机的大公司把实体书的打印机按2元的价格卖给it分析师，而这个每周一次的打印服务提供商会想尽办法给it分析师送达次数多的打印机）；按事务性项目或服务收费（比如推荐一个网站给一个朋友比如小孩学习一些方法论）；按cpm的部分方法盈利（比如卖服务器的、打印的）；按cpm+xx%的价格，也就是20%的利润率盈利（比如“搜索引擎整站免费更新服务”；当然按cpm更高的比例盈利也是有的比如手机这些终端，或者金融类专业知识类网站很多业务自己花钱能够分辨出结果）；按cpm的收费模式。

　　我比较熟悉一个是按千万人次千万本页的收费模式。对于中小企业类型网站而言，要求是相对较低，容错度比较低，也能用到最简单的技术部分，需要服务器给人打印的也都比较重要，不是很繁琐技术，而对于成熟的开发人员来说就可以由it人。