给网站做定位时,与公司决策层人士共同讨论

　　给网站做定位时,与公司决策层人士共同讨论

　　网站规划的工作内容.docEvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire..网站总规划首先网站之两给网站一定要准确定位，船两边的风无方向它不会是顺风。所以定位网站并明确网站的目的是一步完成。定位网站时，与公司决策层讨论，让上层领导对网站的发展方向有一定把握。同时，最好能动员公司其他部门参与讨论，及时从公司的角度提出好的想法，并融入到规划中。一个公司的好坏与部门之间的工作是否紧密结合有很大关系！在建立网站的目的和网站的定位后采集初步信息，然后采集相关意见，结合公司其他部门，并结合公司的实际情况，这样可以充分发挥网站。这一步是前期规划中最关键的一步。因为网站必须为公司服务，所以采集其他部门的意见和想法是最有必要的。这一步需要整理成文档，以便其他部门配合提交本部门需要在线开通的栏目计划。这个方案必须要充分考虑，因为如果网站要作为一个站式站点来运营，那么一切都要做好栏目设置的规划。如果考虑不够，未来突然加入的新内容会破坏网站的整体规划和风格。这并不意味着网站 形成后不允许添加列。只是在添加的过程中需要结合网站的情况，最好在开始规划的时候综合考虑！具体分栏规划 采集其他部门的相关资料后，整理出来，整理后找出重点，根据重点和公司业务的重点，结合网站定位，最终确定项目数量网站 的列需要。一开始，由于列数很多，很难确定需要哪些项目。这是另一个讨论的过程。需要大家一起发表意见，一起反复比较，对给定的内容进行归类，形成网站专栏的树状专栏，使用农大网站结构。 .

　　然后用同样的方法讨论二级栏目IT下的栏目，进行分类，并一一确定每个二级栏目FI的首页需要放置哪些具体的东西，二级-级别栏 卜的每一小栏需要放什么内容。勉，让栏目负责人清楚地了解本栏目的每一个细节和每一栏。待大家讨论完毕，鹰山蓝寻的负责人便跟上讨论。过去的结果是写专栏策划书，专栏策划书要求写得详细具体。并且网站有统一的格式保存文件。这次的策划书只是第一版。日后生产过程中出现问题，应及时修订计划书，并留档。该计划需要电子版和书面版两份。下面说说策划书设计的具体内容。每栏的计划书应采用统一格式。首先是H栏概览，包括栏目定位、栏目用途、服务对象、子栏目设置、首页空白、页面内容！这部分作为一个指标，领导者似乎能够大致掌握和理解。二是列明细。悄悄详述的栏目是描述每个子栏目的具体情况，包括每个栏目的名称，栏目的用途，（分栏目写楚楚）服务对象，（澄清栏目）栏目的发展方向，具体什么内容比较好实现冃）内容介绍，（本节详细介绍H栏目的具体内容），数据来源，（注明栏目内容的来源是什么） FI是为了保证栏目的发展 没有内容就没有内容。）实现方法，（说说具体实现这个栏目的方法），没有问题，（H栏目负责人想到的问题在H列的规划过程，以及H前未解决的问题）重点提醒（重要的是提醒美工或程序员需要注意的地方，或需要组合的地方，或列规划师' 好的意见这些子栏。） 三、相关栏目，这个项目是用来说明这个栏目与其他栏目的组合和沟通，这样做的原因是我想通过每一个