事实:品牌搭建初期要做哪些事情？6000字长文告诉你

　　事实:品牌搭建初期要做哪些事情？6000字长文告诉你

　　品牌战略的制定和实施是一件非常系统和长期的事情。那么，在品牌建设初期应该怎么做呢？本文从品牌榜单、分析榜单、潜在目标消费者分析、品类分析八个方面进行分析，希望对您有所帮助。

　　一、品牌列表

　　在品牌建设初期，需要明确以下11件事：

　　该品牌属于什么类别？这个品类的核心属性是什么？即，支持类的“立项”有哪些有利属性？这个品类的主要需求是什么？核心目标是谁，它提供什么解决方案？其次，他们针对什么样的人，他们提供什么解决方案？在品牌的核心传播信息中，主要强调哪一层信息（功能属性/直接利益/心理利益/价值）？主要传达了哪些优点？（相比默认选择或竞品的优势）从目标人群和现有资源出发，选择什么样的品牌传播渠道？在这些沟通渠道上，应该选择什么样的打法来加强品牌联想，打造品牌声音？如何衡量这个音量的效果（对比竞品，或者对比过去的数据）？为了强化品牌思维，品牌部门从长远来看应该怎么做？如何复制这种模式？现在可以做什么（根据团队现有资源，如何量化和拆解目标？如何做策略？需要什么资源？）？在品牌商合作方面，从SWOT模型出发，应该选择哪些合作伙伴，选择何种方式？基于以上定位，对产品、运营、市场有何建议？2.分析清单 从长远来看，品牌部门应该做什么？如何复制这种模式？现在可以做什么（根据团队现有资源，如何量化和拆解目标？如何做策略？需要什么资源？）？在品牌商合作方面，从SWOT模型出发，应该选择哪些合作伙伴，选择何种方式？基于以上定位，对产品、运营、市场有何建议？2.分析清单 从长远来看，品牌部门应该做什么？如何复制这种模式？现在可以做什么（根据团队现有资源，如何量化和拆解目标？如何做策略？需要什么资源？）？在品牌商合作方面，从SWOT模型出发，应该选择哪些合作伙伴，选择何种方式？基于以上定位，对产品、运营、市场有何建议？2.分析清单 对产品、运营和市场有何建议？2.分析清单 对产品、运营和市场有何建议？2.分析清单

　　为了弄清楚以上11件事，你需要做的分析有以下6类：

　　潜在目标消费者分析（包括用户、影响者、购买者等的行为/认知/心理分析）品牌品类分析（包括品类概念研究、背后文化/历史等心理资源分析）主要需求分析，品牌传播策略分析、公司资源分析、商业合作模式分析 3. 潜在目标消费者分析 1. 明确他们对品牌的心理定位

　　说白了，就是研究他们的内心，他们对你的看法，他们对你的看法？是什么原因？

　　他们是将你的品牌与人、事、物，还是一种概念或方法进行比较？（即：什么是内部引用对象）

　　他们没有把你当成什么？是什么原因？

　　例如：

　　2. 阐明他们对品类的理解、心理联想和情感态度

　　比如某品牌的用户调研研究表明——

　　(1) 类别的理解

　　用户对剪辑软件类别的强联想是：图层，也就是说，在用户心目中，图片、文字、人像、视频都是图层的概念，软件只是帮助混合。

　　我们在推广“剪辑软件”时，用户打开工具页面时，会带着【市面上常见软件的使用习惯】去做，不自觉地寻找各种缺陷和问题“与之比较”。不足，比如审美、特效等等。

　　(2) 联想词

　　想到这个品类，用户脑子里立刻跳出的联想词是聪明的（但我觉得不太情愿，因为没有物理联想，至少要有实体产品，比如机器人，或者工作室出租服务，才能占据这个联想词），快（因为支持快速素材生成）

　　(3)情绪态度

　　对这一类的态度普遍是积极的（而不是中性消极的），认为是未来的趋势，会比较乐观；但也有人持消极思想，认为更“假”，与真实情况相去甚远。感觉有点骗人。

　　3、明确品牌三圈：目标用户类型、应用场景和痛点、关注的产品优势

　　(1) 目标用户类型

　　真正需要这个产品的用户群有哪些？（什么样的用户需求才够刚需和高频？）

　　(2) 应用场景

　　场景跟随用户。例如，如果有两类目标用户，A和B，那么就有无数的应用场景A1、A2、A3、B1、B2、B3……

　　比如目标用户有两类：B端和C端，那么应用场景可以分为：

　　在这里，我们的核心关注点是：对于不同类型的用户，这款产品的应用场景有哪些差异？（比如A类用户主要关注场景B的体验，而对场景C可能完全没有感知）

　　假设他们是B端客户，他们还需要了解自己的行业、职位、业务，从而根据自己的业务了解场景需求。例如，同样是剪辑工具，视频剪辑师关注的是特效和素材是否丰富，而营销人员则更关注视频内容对平台的适配性。

　　(3) 在痛感和爽感方面

　　基于以上应用场景/B端业务需求，分析此类产品问题为何痛苦，这些产品特性为何对用户有用？

　　例如：

　　(4) 您关心的产品优势

　　为什么作为用户类型，您需要这些产品功能？（是针对某个应用场景消除痛点，提升爽点）

　　4.品类分析

　　品类分析包括三个部分：空白品类、品类职业和品类命名。

　　1、是否可以细分一个“空白类”？

　　例如，不同地区的市场，空白类别可能不同吗？

　　就像在中国叫纸尿裤，在日本叫纸尿裤。

　　2.我们想占据哪个类别？

　　定品类，定生死。类别定义是品牌的命脉。

　　例如：某个编辑工具一旦被重新定义，就会被定位为数字人的范畴，因为数字人是一个图像词汇的定义，即数字人=数字人图像（以2D图像场呈现3D成像)，那么，品牌将在一个新的维度上与竞争对手竞争。

　　因为这相当于对2D图像进行了重新提升，看起来像是3D真人，但实际上是2D视频素材。但是，如果该工具仍然是一个基准编辑软件，用户会觉得它相比之下没有优势，可能不适合这么高的价格系统。

　　

　　那么，我们应该如何判断这个产品/品牌应该属于哪个品类呢？

　　为了协助分析，有3个重要任务要做：

　　（一）如何做品类概念分析

　　分析框架：

　　这个类别的定义是什么？这个类别的分类结构是怎样的？根据不同的需求，这个品类可以应用于哪些领域？不同的领域可以划分出哪些应用场景？从品类进化的角度，是否有相应的应用案例？本品类与其他概念的关系本品类下的竞争赛道：上游、中游、下游；谁是参赛者，他们的投注权重是多少？本品类发展历程：萌芽期、发展期、爆发期的重要事件；目前最前沿的技术是什么？

　　完成品类调研后，就可以分析品类的优势。因为如果你不知道这个品类，你怎么知道品牌占据哪个子品类会有优势呢？又如何知道如何占据该品类的核心优势？

　　(2) 如何做品类优势分析

　　以某剪辑软件为例，假设他们的目标是【剪辑软件】——

　　从品类覆盖来看：视频剪辑软件>短视频媒体号>口播媒体号>企业定制音视频技术服务从品类使用频率来看：内容创作工具>内容营销工具>企业官媒内容创作工具> 口述内容制作工具

　　那么，我们可以判断——

　　如果这款软件要玩大池子，涵盖C端和B端，目标就是“创作”这个概念，所以品类价值标示为视频创作平台。如果这个软件只想玩垂直池（可以持续生产内容的企业），目标就是“营销”这个概念，所以品类价值针对视频营销或者代运营服务商。

　　以某剪辑软件为例，假设他们的目标是【虚拟数字人】——

　　从品类覆盖度来看：非定制化数字人（低成本）>定制化数字人（高成本） 从品类使用频率来看：超写实数字人（应用场景广）>卡通数字人（应用场景窄） ) )

　　那么，我们可以判断——

　　如果这款软件要覆盖泛C、小B等群体，核心标杆是“传播”这个概念，那么品类价值标杆就是“虚拟主播”。如果他们要针对高端+定制+企业客户，针对的是“专属身份”的概念，所以品类价值标注为“虚拟头像”，或者“虚拟人设计/IP/员工”。

　　从以上分析出发，品牌需要考虑的是：如何匹配相应的资源，搭建团队来支撑这些品类价值的定义？当我们占据这些品类的价值时，我们真的有足够的优势吗？这决定了未来整个运营模式如何运作，这一点非常重要。

　　(3) 如何制定品类定位规则

　　① 确认品类的核心属性和品类的核心概念词

　　先用【5W1H模型】分析品类的核心属性。

　　例如：

　　【内容营销工具】该品类的核心属性如下：

　　内容：让消费者感到有价值的信息 原因：建立品牌知名度、吸引新用户和转化的常用手段 谁：品牌的潜在用户 地点：社交媒体 时间：高频、始终、随时可用 方式：软营销, 营销 将信息整合到内容创作中

　　然后，使用概念图分析该类别的核心概念词。比如【内容营销工具】的核心概念词是【软光】。你是怎么得出这个结论的？

　　提取逻辑如下——

　　我们把品类的核心属性放在一张空白的图片里，然后找出哪些词可以概括或者与这些核心属性有很强的关系？

　　最终的结论是：因为[软光]这个词存在于中国公众的脑海中，它不仅收录了社交媒体的概念，社交媒体还收录了随时到达+自媒体矩阵的概念；它还包括营销信息的概念。

　　② 思考如何在用户心目中占据品类的核心概念词

　　这里会涉及到四点，还是以内容营销工具为例——

　　首先考虑核心品牌传播点：进一步量化具体表达“XXX帮你做软广告”的语义，比如XXX帮你做软广告/热门内容/热点

　　第二个考虑是核心传播圈：从产品特性与传播圈的契合度出发，考虑传播圈+合作方式。

　　根据以上交际圈，可以考虑的合作类型有——

　　第三个考虑是核心传播材料的形式：

　　梳理品牌核心传播信息结构，进而分析传播材料的主要形式：

　　比如在国人的认知中，营销这个词——

　　收录：广场/公域流量池（视觉）、重复广告/口碑传播（听觉）、固定形象（感觉）认知属性。

　　因此，如果把品类匹配作为B端内容营销的工具，那么整个品牌的信息结构会存在三点：

　　B端内容营销常见问题 相比传统营销工具的差异化优势 品类优势信息（什么概念对“内容营销”有足够的吸引力）

　　综合以上三点，不难发现用案例的形式来表达是最合适的，因为它可以涵盖场景、成长效果、前后对比、规划思路等关键要素。

　　四、考虑核心传播材料的内容：

　　提取“品类核心词”的认知资源：例如“软光”这个品类核心词的认知资源包括：内容创作者、全球营销解决方案、全媒体矩阵、销售或转化率（GMV）等。认知资源转化为实用材料：纵观营销发展史上内容营销的演进，让消费者感到有价值的内容本身一直是内容营销成功与否的关键。

　　

　　所以，我们想一想，如果一个企业要生产有价值的内容，可能包括什么样的物质支持？

　　例如内容创作者名单、全媒体平台最新报道、短视频/直播脚本、热门内容公式或标题、病毒式营销策划文案、抓屏H5案例等。

　　确定好素材的大方向后，下一步就是为品牌传播内容构建系统的选题库。即：根据不同的产品模块，拆解角色词、需求词、相关词等，然后根据这些词规划适合不同平台的专题内容。

　　比如短视频的产品模块，可以通过5118站长、360趋势等工具进行拆解——

　　基于以上关键词，结合平台的热点内容类型、热点话题、热点分区、近期热点话题、明星/企业IP，可以灵活组合成多种创意内容。比如：HR（role word）+需求词（clone）+关联词（interview），有这样一个思路——“我的头像面试我头像的头像？一起来看看HR的职场头像技术，如何用数字人邀请一个面试。”

　　通过以上三个方面的分析，我们将得出以下结论：

　　选择哪个品类更有优势；如果我们要定位为这个品类，我们如何做品牌传播（核心信息点+传播圈+传播形式+传播内容）。3.如何命名这个类目？命名策略如何？

　　（1）根据竞品类型，对竞品品类命名进行研究

　　即：研究它们是如何命名的，策略是什么（例如：目标驱动命名、价值驱动命名、品牌驱动命名、技术驱动命名）。

　　然后，从不同策略的命名中，选择一个更贴近自身的命名概念。

　　（2）从自己做起，找出自己想要表达的特点

　　例如，最后，通过搜索相关的关联词来分析语义。每个词的联想就是品类联想词，是消费者在脑海中第一次搜索时使用的“提示”，所以情感调性、文化联想、共同领域都很重要。

　　比如avatar：它的语义包括手机、软件、虚拟主播、网课、游戏、B站等概念。相比digital image这个词，avatar这个词更适合数字人（因为digital image搜索相关词，主要与育儿相关）。

　　再比如，“数字孪生”一词目前只在政府文件或专业白皮书中使用。它没有被普通大众广泛接受。目前，搜索词频率不够。从大众理解的角度来说，不建议使用。

　　与克隆人相关的联想是克隆人、星际战争、克隆技术的伦理道德讨论。如果类别强调这个词，可能会造成一点沟通的负面联想，也可能局限于沟通的技术层面，所以不推荐作为联想词。

　　digital double一词与武术、功夫片、群众演员有关，具有一定的贬义，不建议使用。

　　(3) 从四个维度筛选

　　从以下4个维度：

　　应用场景/人群关联度可理解度情感调性匹配度差异化/优势度

　　筛选以上词汇，找出合适的词汇，从强到弱排序。

　　比如通过枚举候选类别词，找到更合适的词，然后开始造句： 比如我们专注于创建XXX类目，为XX用户提供XXX解决方案。——看看你能否说出流畅、易懂的句子。

　　五、主要需求分析

　　这里主要是分析：

　　用户真正想要什么？用户想要用你的产品替换什么？如果我们专注于这个需求，是不是够刚需+高频+够痛点/优势？

　　例如：

　　6.传播策略

　　例如：

　　某TO B品牌传播策略的核心是：通过品牌联名+话题/事件营销，强化品类联想，撬动C端流量，再通过市场端承接这部分泛流量，筛选出来B端客户进行转化。在与用户的沟通层面，多以功能属性、客户案例、各圈层话题营销、教程内容为主。

　　七、公司资源分析

　　深入了解公司的资源，包括产品、市场、运营等各个层面的过往里程碑，以及过往的数据（如微信指数、上线状态、沟通成本等），是非常重要的，因为这决定了品牌部门的定位。公司能做的事情的上限在哪里，马上能做的事情如何落实。

　　八、商务合作模式

　　首先，基于SWOT模型分析，分析与自有品牌合作对合作伙伴的好处。那么，从合作伙伴可以获得的利益分析，合作企业分为以下两类：

　　一起赚钱：代理商/服务商/经销商，合作分成；一起做流量：针对特定的目标群体，一起做内容/话题营销，那么你需要分析你和你的合作伙伴缺少/需要什么类型的内容，话题融合度高的合作伙伴有哪些？

　　然后对合作伙伴进行分类，比如运营合作伙伴、内容合作伙伴、发行合作伙伴。

　　在每一类合作伙伴下面，清楚写明对方可以获得的权益和需要做的事情。

　　最后拿着商务合作方案和法律顾问过一遍，接下来就是拿着合同协议书、商务合作PPT、案例找合伙人了~

　　以以往的交易经验为例，思考过程如下：

　　最后，衷心希望所有企业都能重视品牌建设。不要以为品牌部只是发新闻稿、组织活动、做直播。他们的工作远不止于此。品牌战略的制定和实施是一件非常系统和长期的事情，传播层面的动作只是棋子。

　　事实:伪原创文案软件生成的文案原创度有多高？答案在这里！

　　时至今日，伪原创文案软件依然被广泛使用，比如：网站、自媒体、短视频等领域，基本上凡是与文字内容相关的都可以使用伪原创文案软件。很多朋友会因为缺乏写作灵感而选择伪原创文案软件自动生成内容，从而解决创作难的问题。也有一些朋友为了提高工作效率，使用伪原创文案软件修改或生成文案。伪原创文案软件确实可以帮你解决工作中的这些问题，但是很多朋友在使用伪原创文案软件之前总会有一个疑问——伪原创文案软件原创生成的文案*敏*感*词*有多高？这是一个值得每个人思考的问题

　　当你使用一个软件的时候，你是想解决一些问题，而不是仅仅解决问题。同时，最重要的还是看解决问题的效果！就像你在选择使用伪原创文案软件时，总会关心生成的文案原创度是否足够高，因为大家都知道如果生成的文案原创度是不高，那么，我们用伪原创文案软件来生成文案就没有任何意义了。

　　你怎么知道伪原创文案软件生成文案原创的效果如何？

　　伪原创原创 文案软件的效果取决于两个因素：

　　

　　1. 伪原创文案软件

　　一个易于使用的伪原创文案写作软件生成的文案原创具有相对较高的准确性。以目前网络上的ai伪原创软件为例，它利用了AI技术，能够对原有内容进行深入的理解和分析，在不改变语义的情况下重新生成高质量的新内容原创文字，不仅具有内容的可读性，而且原创度很高。通俗的理解，比如：我们读了一篇文章文章，理解了文章的深层含义，然后用自己的话写了这篇文章文章。这就是现在互联网上的内容。ai伪原创软件可以做到这一点。

　　相反，如果一个伪原创文案软件不好用，那么原创生成的文案质量肯定很低。不知道大家用过伪原创同义词替换文案软件吗？整个内容只会替换内容中的某些单词。使用文章相似度检测工具进行检测，会发现生成的内容与原创内容非常相似。可想而知，生成的copy原创度有多低。

　　2.原文内容是否已经收录，收录多少

　　如果我们要找的原创内容已经收录很多，我们会用伪原创文案软件生成新的内容，它的原创度相对没有收录的少> content的内容应该稍微低一点，数据的直观理解是：如果伪原创内容是用伪原创文案软件生成新内容，其原创 度为80%，则没有伪原创文案软件为收录内容生成新内容，其原创度可能接近100%。

　　

　　至于抖音短视频文案，只要别人发到抖音平台，这个文案就一定是收录。这一点不同于百度搜索引擎，所以对于抖音如果想生成高度的原创短视频文案，那么就需要一款非常优秀的伪原创文案软件。

　　根据这两个因素，伪原创文案软件产生的文案原创有多高？这不仅与伪原创文案软件有关，还与您要找的原文内容有关！

　　我怎样才能提高我的 原创 学位？

　　在使用伪原创文案软件时，我们可以做些什么来提高原创度？如果想提高文案的原创度，可以使用ai伪原创软件（智能媒体的ai伪原创工具）。另外，尽量找到没有被收录内容的原创内容是最有利的。如果你要找的原文质量确实很好，但是一直收录很多，这时候我们可以先把原收录编辑一下再使用伪原创文案软件添加或删除内容，然后使用伪原创文案软件生成内容，同样可以达到增加原创人气的目的，也可以增加原创人气到100%。

　　好了，关于伪原创文案软件生成的文案软件有多高的问题就到此为止！大家要记住，在使用伪原创文案软件的时候，如果想生成质量好的文案，原创准确率高，那一定要选择AI技术开发的伪原创文案软件。最后，木子需要提醒大家的是，千万不能为了原创文案的高度而忽视文案的可读性！所以，使用伪原创文案软件不仅要生成高文案原创，生成的文案还要能够流畅阅读，这样我们使用伪原创文案软件才是最有意义的！