【seo兵书：搜索引擎优化手册】——seo全攻略

　　【seo兵书：搜索引擎优化手册】——seo全攻略

　　seo兵书：搜索引擎优化手册前言关于seo第一的话，要说的有点多。其实根据以往的经验，大部分人做seo都是两个原因，一是寻求发财的机会，目的是通过最暴力的手段达到短期快速增长流量的目的；二是为了省钱，比如你是一个公司的主力seo，实际上并不需要什么流量，甚至不需要活人，正规点的公司不会整天管理着几十号人每个人干一件事；这样的状态持续的时间短，不符合长期发展的原则，因此会有很多人跳槽到更方便一些的公司，因为他们可以更方便的完成老板安排的事情，还可以省掉一些人力成本；或者有的人只是凑巧知道个规则，尝试入手一下，或者试着通过看书提升一下自己，多点长线的折腾；还有的人是无聊，闲着没事做，去干点*敏*感*词*不亦乐乎，或者就纯粹为了证明自己。

　　这些手段可以单独看待，互相关联，又独立的，先说一下其中的搜索引擎优化手册这本书。其实这本书可以理解为理论和实践结合的一本书，理论是seo优化知识点，实践是自己的实操，而这本书就是优化手册，理论支撑着实践，实践起来的是你的思维和执行力。希望你看过这本书，接下来我会详细写一篇：“seo全攻略”的干货总结一、这本书其实是这本书！就如其名，全书由全是关于搜索引擎优化的知识点，包括：url规范（重要性就不多说了，看过百度官方介绍你就会清楚）；链接树分层；基础seo技巧；权重更新机制；组合排名方式；seo优化的本质；竞价流量引入；站内优化分析法；网站内容建设；关键词规划；网站长尾词挖掘；二、知识点全家福其实书里面的内容只是近百分之70，是关于公司总裁以上的这些岗位的掌握运用，类似公司ceo，总经理，运营总监，销售总监这些基层的关键岗位的管理者，这个部分主要指导员工去管理团队，大家都是公司的一个打工仔。

　　这部分的知识实际上很重要，而且公司刚起步时期团队主要是由这个组织架构在管理，在公司在发展的阶段时（现在这个公司还挺大，这个是因为我觉得竞争对手多，对手弱），每个团队上层的负责人特别是ceo的作用会逐渐趋于分化化，每个团队主要负责人专注在某个岗位，逐渐让团队成员融合，去积累团队管理的经验，为创业公司提供战略和运营的建议。

　　员工的主要能力是基础的seo知识，掌握这些的可以按照下图去学习，不熟悉的可以自己做个思维导图来理解，如果能说明白就说明你掌握的差不多了。当然要做到这个这么熟练，你就必须找到一个好的老师，老师会告诉你如何整体去优化，做好整体的seo就好像是做好运营一样，所以你一定要选一个好的老师！这本手册讲了近百分之80的理论，但是这些理论对于用。