搜索引擎优化 知乎(SEO团队及ProjectOwner来说的正确评估、设定预期及分配资源)

　　搜索引擎优化 知乎(SEO团队及ProjectOwner来说的正确评估、设定预期及分配资源)

　　在开篇和上一篇《02 SEO——自然搜索特征与流量占比》中，通过总结和图文数据，阐明了自然搜索的特征。

　　在决定 SEO 时，对于团队经理、开发团队和利益相关者来说，增加对 SEO 项目特征的理解和认识将有助于为每个团队设定目标、期望和分配资源。

　　对于SEO团队和项目负责人来说，对即将到来的项目进行全面的审查和诊断，也将关系到进度和效率，其对现状的判断，给出的建议和决策的专业性和准确性也很重要。部分项目的能力是急功近利的决定因素之一。

　　对于SEO项目，各方，尤其是管理者和其他团队，需要明确：

　　搜索引擎优化可能会直接影响到诸如：内容结构、网站结构、策略甚至其他渠道的策略，这会给开发、内容制作和营销团队带来新的变化。

　　在多个项目中，经常遇到的问题，例如来自开发和内容团队的挑战：

　　这是正常的，可能是由于：

　　因此，一开始就对业务团队进行QA & Interview，以了解行业和公司的业务目标尤为重要。在项目开始时评估重要性并设定期望尤其重要。前期打通沟通流程，会让团队合作更加顺畅。

　　但是，要明确一点：这并不是让 SEO 思维完全主导、主导网站和用户旅程设计。

　　根据不同行业公司的业务特点，在正确评估搜索引擎流量的重要性后，管理者仍应根据自身业务目标、内部业务团队、站点特点等进行明确和决策。简而言之，商业决策是基础。

　　举3个例子：

　　从下图我们可以清楚的看到

　　另一个例子只是不同：

　　另一个拥有多个子域的站点为了保证用户登陆体验、结构标准化、内部资源和预算管理，决定在进行其他SEO方面的同时，将子站点的所有规范内容都指向标准的主站点，不进行特殊的本地化。比如使用ccLTD。

　　一个相反的例子是：在不久前开展的一个项目中，由于对实际业务运营方式、地点、团队的综合考虑，同一个站点的几种语言的背景和架构设计是相互独立的。彼此，从而解决了企业特别关注的问题。后期维护成本增加，前端用户体验不统一。

　　因此，在项目开始之前，使用包括流量和用户分析在内的工具，评估和了解数字营销渠道、在线业务状况，并根据自己的业务目标确定方向，是管理者和项目的重要环节。

　　接下来，SEO项目的基础：QA、Interview、诊断思路和Google Search Console/Bing站长工具