搜索引擎优化(seo)的基本工作模块(SEO工作中如何制定一轮的SEO优化方案？(图))

　　搜索引擎优化(seo)的基本工作模块(SEO工作中如何制定一轮的SEO优化方案？(图))

　　在网络营销中，除了投标人，SEO优化人员的地位也是重中之重。SEO优化人员需要熟悉各大搜索引擎的规则和调整时间。通过关键词分析，网站结构和目录优化，制定有效的外链策略，提高网站关键词在搜索结果页的收录排名，以及定期汇总数据进行分析，制定下一轮SEO优化方案。

　　简单来说，SEO工作的内容主要是内容和外链，也就是内容的编写和外链的搭建。其实SEO工作可以分成很小的部分，但是现在的SEO团队不会这样做，因为这肯定会增加SEO的成本，而且按照现在的SEO市场的需要，似乎没有必要把它分得那么细。

　　

　　其实对于员工来说，最大的动力应该是薪水。薪酬结构采用底薪加提成的形式，按员工能力考核薪酬。在SEO团队的绩效评估中，必须首先考虑这个问题。那么，我们应该如何制定SEO人员的岗位职责和考核方案呢？

　　一、SEO 工作职责

　　1、全面负责网站SEO工作，制定SEO策略，建立SEO标准，对SEO结果负责。

　　2、负责公司网站主流搜索引擎自然结果排名优化，提升网站流量。

　　3、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规则，精通搜索引擎优化、关键词优化、代码优化、图片优化，进行站内优化、站外优化、内外链接优化；熟悉各种SEO推广方法，了解白帽和黑帽方法的区别和尺度。

　　4、监测网站关键词排名变化，监测和研究竞争对手及其他网站相关做法，制定相关战略和方案以优化公司网站，并保持网站关键词排名。

　　5、在论坛、分类资讯、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站中使用优化方式进行推广，增加页面，原创度必须保证在70%以上，否则会被识别为网络垃圾，关键词密度也在2%-8%之间很多都会有关键词堆叠的嫌疑。

　　如果特殊页面要被百度收录列出，url不宜设置过长。优化器要规划好后缀，合理使用内链，可以有效增加相关文章@>页面的权重。

　　此外，搜索引擎更喜欢几种常见的静态网页扩展名，如htm、html、shtml等。优化器应根据技术设置静态网页扩展名，最好是拼音或首字母的形式。

　　4、制定内部连锁战略

　　内部链接，顾名思义，就是同一个网站域名下的内容页面之间的链接（你的网站内容链接到你自己网站的内部页面，也称为站内链接），合理的网站内部链接结构可以提高收录和网站在搜索引擎中的权重。

　　内链的首要目的是提升网站的整体收录，提升链接目的页面的排名，显着优化网站的整体流量。如果收录的数量稳定并且持续增加，说明至少这个网站的内部链接已经处理好了（具体可以参考马海翔的博客《如何优化< @网站 内部链接 SEO”了解详情）。相关介绍）。

　　5、制定外部链接策略

　　外部链接是帮助提升网站收录排名的有效手段。最好使用锚文本，但不能满足于其次，图片或纯文本。

　　友好链接的选择是 SEO 优化人员的一项重要任务。需要选择权重和域名时间相近的网站链接作为好友链接，随着权重的增加一点点替换。其他外部链接可以通过使用锚文本链接来实现。（详见马海翔博客《如何制定SEO外链专家发送优质外链标准》的介绍）。

　　6、网站权重研究

　　网站的权重不能用一个确切的数字来描述，只能通过站长朋友对网站各方面的指标进行分析，从而知道网站的权重，虽然现在有权重分析工具，但是并不能真正确定一个网站的权重。

　　对于网站的一个收录，我们应该根据网站的权重制定不同的策略，从而解决我们网站的收录的问题，作为站长，首先要做的就是让我们的网站收录有一个稳定的增长，从而增加网站的权重，让关键词有一个好的排行。

　　7、网站数据分析

　　根据阶段性SEO优化计划的完成情况，组长分析各个环节的工作，制定下一阶段的目标计划，组织团队成员召开团队会议，汇报阶段性工作的进展情况，肯定整体团队工作，并指出不足。在办公室，讨论下一阶段的目标计划，最后向领导请示。

　　网络营销错综复杂，各环节相辅相成。只有和谐有序的合作才能有效完成阶段性的整体营销目标，SEO优化人员也不例外。

　　三、SEO评估方案

　　每个公司的具体情况都不一样。有的公司刚刚起步，组建了新的SEO团队，有的公司已经有丰富的团队经验。对于一个新公司、一个新团队来说，最重要的是吸引人才。，毕竟人才是最宝贵的东西，那么在制定绩效考核标准的时候，是不是应该考虑更多的员工，尽量留住那些有SEO技能的员工呢？

　　1、职位要求

　　（1），带领优化团队完成既定的目标任务，每周或每月向主管发送工作报告。

　　（收录 和 2）、网站 的等级将呈现整体向上的水平。

　　（3），每天抽查编辑优化工作，及时发现错误，需要主管配合及时通知主管。

　　2、工作评估

　　（1），对于主管提供的月度工作报告，主管会检查发现文章@>排版错误，错别字，死链接，图片错误，超过3次，记过，超过5次次，辞职自己请假（工作态度决定工作高度）。

　　（2），对于网站和收录的排名，如果两个月没有上升趋势，记过一次，第三个月不变，辞职离开（医疗 网站 @> 整体滑倒除外）。

　　（3），如遇紧急情况（网站无法打开、被黑等），或需要及时修改的，如不及时通知主管，将给予记过处分。

　　3、奖励制度

　　（1），通过优化设置每月就诊次数，例如：第一基数为20人，超过第一基数，每位患者获得20元提成；第二基数是50人，每增加一个病人，超过一垒后，将获得提成。50元，不超过一垒，无奖金。

　　（2），通过SEO优化，每月就医次数增加到10次，如果半年内有特别突出的表现，可以奖励加薪。

　　马海翔博客评论：

　　未来，SEO行业可能需要最多的团队经理，即SEO总监或经理。他们不仅需要强大的专业知识，还需要宝贵的团队管理经验。作为一个SEO人，我们应该朝着这个方向发展。