seo竞争对手分析工具(本文知道竞争对手是谁2.竞争对手的优势与劣势在哪里)

　　seo竞争对手分析工具(本文知道竞争对手是谁2.竞争对手的优势与劣势在哪里)

　　本文的重点是原创内容竞争对手分析1.知道竞争对手是谁2.竞争对手的模式是什么3.竞争对手的优势和劣势是什么4.@ >竞争对手在哪里可以模仿5.他们在哪里可以超越竞争对手？谁是竞争对手？如果一个网站做XX机械，竞争对手不一定是搜索“XX机械”后出现的众多官网。首先，通过分析你自己的网站，你已经知道网站需要哪些流量词，也就是你已经拥有的一个基本词库。提取词库或所有词库的词进行分析，如图：

　　发现前十排名中占很大比例的几个网站占了我们的词库排名，“抢”了我们的业务。他们都是竞争对手。当然，肯定有百度娘娘的存在。如果我无法与他竞争，我该怎么办？好好利用它！竞争对手的模式是什么？我们已经找到了我们的竞争对手，我们将对它们进行分类。例如：搜索引擎类别中的xx；xx 在问答类别中；xx 专业类别；xx 在综合类。. . 等他们得到流量后做什么，是垃圾站吗？还是代理？还是制造商？还是和我们一样网站等。这样一来，我们可以发现，有些竞争对手其实可以成为合作伙伴，而有些竞争对手是这辈子的竞争对手！竞争对手的优势和劣势在哪里？不赘述，只说几点优缺点。但是需要注意的是，没有网站没有缺点，没有网站没有优点。我们必须利用优势，也就是下面要提到的模仿。缺点是可以大大缩短我们超越竞争对手的机会。时间。例如：网站 的产品 关键词 排名很高。通过分析发现，它对产品页面做了很多链接，包括内部的和外部的。但是产品页面没有图片，介绍也不够详细。在内容足够强大之前，我们可能无法跟上我们的内部链接，而是在产品页面添加更方便用户查看的图片和描述，以获得搜索引擎的关注。如图所示：

　　对手在内容更新上发力，我们能超越吗？如果没有，还有其他方法吗？

　　频道的 文章 更新非常不同。这可能是攻击点吗？

　　外链对比（虽然弱化了外链，但必要的外链还是要做的，特别注意外链主域分布和外链类型）竞争对手可以模仿模仿+加工是最好的手段，简单的模仿更类似于采集和复制。需要在仿制水平上做加工或深加工，实现更专业化、综合化、体验化的发展。我不会在这里详细介绍。在哪里超越竞争对手？要想超越，首先要注重细节，注重核心，注重内容，注重框架。例如，我们的目标是站在某个行业的前列。大部分参赛选手都是综合网站，这意味着这个行业的专业站点不多，或者很多专业站点没有优化好。不模仿，全面做网站，而专注于子品类；如果对手是小品类，重点关注小品类流量。所谓分段流量，就是长尾流量。现在更多的是在内容上做文章，谁更好的关联内容页面，让内容页面更好的满足用户的需求，谁就更有可能成为流量的主力军。至此，初步竞争对手分析完成。我们大概知道从哪里入手，SEO项目的需求也更加清晰。如果能了解对手的流量数据，对策略的制定会更有帮助。----------------------------------------分割线-------- ------------------------------------- 本文仅供抛砖引玉，欢迎关注抱怨为了交流而扔砖头。如果对你有启发，请点赞--免责声明：本文禁止转载。转载请注明作者请珍惜自己的品牌！这篇文章的质量和原创将由搜外网审核并永久保存。【编号：7】这篇文章的质量和原创将由搜外网审核并永久保存。【编号：7】这篇文章的质量和原创将由搜外网审核并永久保存。【编号：7】