网站架构师的工作内容(Web项目管理人员(项目经理)需要协调沟通Web站点项目的日常战略执行)

　　网站架构师的工作内容(Web项目管理人员(项目经理)需要协调沟通Web站点项目的日常战略执行)

　　●网站广告文案

　　● 内容领域专家（内容协调、研究）。

　　1.项目利益相关者或发起人

　　项目发起人或项目利益相关者是负责创建整个 网站 项目的个人或团体。在大多数情况下，发起人是网站开发团队的所有者或客户，但在一些小型内部部门项目中，发起人和网站项目经理可能是同一个人。发起人负责阐明网站开发项目的总体战略愿景和目标，批准合同或工作计划，直接管理预算和项目进度，为网站开发提供资源和工作支持团队。

　　虽然发起人是团队工作需要取悦的客户，但发起人的工作也是整个网站开发团队工作的关键部分。赞助商还充当与赞助团队其他成员沟通的纽带，提供关键行业知识，培训赞助团队更高层次的目标，并将网站 内容和专业知识传递给项目。就其本身而言，发起人和其他项目利益相关者明确各自的责任很重要：网站延迟交付内容是 Web 开发项目进度延迟的最常见原因。赞助商通常负责：第三方或外部内容合同、其他媒体许可谈判、其他营销合作伙伴关系、信息技术、

　　2. 网络项目经理

　　网站项目经理（项目经理）需要协调和沟通网站项目的日常战略执行，严格按照规划阶段制定的项目规章制度、目标计划、项目预算、开发进度和质量目标。项目经理需要确保整个团队始终朝着网站 战略目标和商定的可交付成果努力。他还需要密切关注项目的整体范围，以确保团队能够在预算内按时完成工作。项目经理在 Web 团队和发起人之间扮演重要的协调者角色，管理整个网站团队的创意、技术和制作元素。在大型 Web 项目中，项目经理通常不属于生产团队，但在小型部门项目中，发起人、设计负责人或技术负责人也可以担任 网站 团队的项目经理。项目经理负责创建和维护项目规划和战略文件、预算表、项目进度表和甘特图、会议记录、费用记录以及其他详细说明团队活动的项目文件。

　　3.可用性总监

　　可用性主管的角色是为所有用户塑造体验。可用性主管的工作与信息架构师密切相关。作为开发团队的主要用户，可用性负责人负责用户测试、用户研究、角色开发以及网络。在实践中，信息架构师和可用性角色通常由同一个人执行。作为车站项目的全球可用性标准。在设计的初始阶段，可用性主管不仅负责采访、现场调查和可用性测试，还负责设计角色和脚本以告知项目需求。一旦以图表、线框图和原型的形式完成设计，设计师和开发人员就会采集反馈。在项目的最后阶段，可用性负责人将通过现场调查和可用性负责人开始与用户一起测试设计，并将网站评估项目的有效性（网站是否达到了预期目标？对设计感到满意? ) 并估计项目的用户群体，以评估设计的有效性并确保符合全球可用性目标。可用性总监还需要审核结果（更多用户访问 网站 吗？网站 会产生更多收入吗？）预期目标是否已实现？对设计满意吗？) 并估计项目的用户群体，以评估设计的有效性并确保符合全球可用性目标。可用性总监还需要审核结果（更多用户访问 网站 吗？网站 会产生更多收入吗？）预期目标是否已实现？对设计满意吗？) 并估计项目的用户群体，以评估设计的有效性并确保符合全球可用性目标。可用性总监还需要审核结果（更多用户访问 网站 吗？网站 会产生更多收入吗？）

　　4.信息架构师

　　网站信息架构师组织和分类网站结构和内容。信息架构师在设计和项目规划阶段的早期最为活跃，他的工作包括创建内容分类计划、一致的 网站 术语、贯穿 网站 的内容架构以及 Web 团队成员的信息架构图解释整个网站计划。网站有很多设计师和信息架构师在创建页面的“线框”，同时使用图表的网格来说明页面的不同区域用于不同的功能：网站@ >识别、导航和页面内容。页框构成了整个 网站 之间的关键链接 架构和用户在网站各个页面上看到的内容，直接决定了用户找到网站内容的难易程度、功能的好坏，以及塑造用户的整体体验。信息架构师通常具有图书馆专业背景，并使用受控词汇、精心设计的内容和导航命名以及搜索技术来帮助读者找到相关内容。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。这直接决定了用户查找 网站 内容的难易程度、功能的好坏以及用户整体体验的塑造。信息架构师通常具有图书馆专业背景，并使用受控词汇、精心设计的内容和导航命名以及搜索技术来帮助读者找到相关内容。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。这直接决定了用户查找 网站 内容的难易程度、功能的好坏以及用户整体体验的塑造。信息架构师通常具有图书馆专业背景，并使用受控词汇、精心设计的内容和导航命名以及搜索技术来帮助读者找到相关内容。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。并塑造用户的整体体验。信息架构师通常具有图书馆专业背景，并使用受控词汇、精心设计的内容和导航命名以及搜索技术来帮助读者找到相关内容。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。并塑造用户的整体体验。信息架构师通常具有图书馆专业背景，并使用受控词汇、精心设计的内容和导航命名以及搜索技术来帮助读者找到相关内容。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。以及帮助读者找到相关内容的搜索技术。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。以及帮助读者找到相关内容的搜索技术。通常，信息架构师的主要可交付成果是图表：网站架构概述、页面线框和用户交互说明。这些网站规划过程的视觉呈现传达了网站的结构，对用户体验非常有用。可用性领导者更喜欢使用 网站 线框与用户一起测试设计概念。

　　5.艺术指导

　　艺术总监的主要职责是负责网站的整体观感，搭建网站的拓扑，设计界面的视觉效果，确定调色板、页面和布局细节，以及图形、摄影、网页插入和视听媒体元素构成了网站整体效果的细节。在过去的十年中，网站 已经成熟，许多平面设计专业人士已成为计算机屏幕交互媒体设计专家，并且非常擅长用户界面、网站导航和网站架构的设计。在小型项目中，经验丰富的网络艺术总监除了指导 网站 的视觉工作外，通常还会承担信息架构和可用性工作。在< @网站 开发和规划阶段，艺术总监绘制或监督绘制越来越复杂的设计草图，向项目发起人和网络团队说明不断发展的设计。设计获得批准后，艺术总监会监督将这些草稿设计转换为页面工程师创建 HTML（超文本标记语言）页面模板所需的详细图形和布局说明。在较大的组织中，艺术总监通常是负责确保新的网页设计工作符合既定的企业标识和用户界面标准的主要人员。艺术总监监督将这些草稿设计转换为页面工程师创建 HTML（超文本标记语言）页面模板所需的详细图形和布局说明。在较大的组织中，艺术总监通常是负责确保新的网页设计工作符合既定的企业标识和用户界面标准的主要人员。艺术总监监督将这些草稿设计转换为页面工程师创建 HTML（超文本标记语言）页面模板所需的详细图形和布局说明。在较大的组织中，艺术总监通常是负责确保新的网页设计工作符合既定的企业标识和用户界面标准的主要人员。

　　6. 网络技术总监

　　Web 技术负责人必须对 Web 发布环境、开发语言和 Web 开发框架、Web 数据库选项和 Web 技术具有全局视图。技术主管充当技术人员和团队建设经理之间的桥梁，是翻译和书面口语的沟通者等等。

　　其中包括内容管理、RSS Rally Simple Sydcaion、Simple Feeds）或其他 XML 作为 网站 规划过程的一部分，技术负责人绘制了支持技术（可扩展标记语言、可扩展标记语言）聚合的基本蓝图) 语言) 内容格式、数据库集成和支持、自定义 Web 编程以及与其他为网站提供内容和交互性的应用程序或数据库的集成。技术负责人为项目提供主要的数据处理架构，定义整个 Web 开发框架的技术规范，评估开发策略和目标，并协调对合适技术解决方案的需求。在大型项目中，网络技术领导者通常管理程序员、网络或服务器工程师团队，

　　7.网站生产主管

　　在网站生产的早期设计阶段，网站生产主管负责将原创网站模型、设计和线框图转换为 HTML 页面。当网站规划设计和信息架构规划完成后，网站生产主管开始管理网站页面的生产，其中包括使用“幼稚”的HTML或Web内容管理系统 (cms)，并使用 Adob​​e Dreamweaver 等网站内容创建软件。

　　通常，网站 生产主管将与 网站 技术团队合作创建主页并使用 XHTML（可扩展超文本标记语言）和 CSS（级联样式表）代码验证页面，并集成工作网站 图形设计师的工作将信息架构师的工作放入要填充内容的最终页面模板中。如果使用 cms 来传递最终内容，则必须将 HTML/CSS 页面模板转换为所需的格式。在较大的项目中，网站生产主管通常管理众多网页设计师，他们负责填充页面内容，跨页面集成最终文本、图形和视听元素，并将大量页面链接到较大的网站和（通常）其他网站互联网上的页面。在许多网络团队中，<

　　8.网站编辑

　　网站编辑金权负责最终网站内容的撰写和编辑。编辑需要为网站Wei 设定编辑基调，建立风格指南，与客户和内容专家一起采集、组织内容，并将最终文本交付给制作团队。在较小的团队中，编辑不仅负责撰写网站广告文，国光城专家撰写稿件，还负责网站新闻和专题报道材料。经验丰富的编辑在 网站 内容的技术方面和创作方面发挥着越来越重要的作用，确保赞助组织参考特定的编辑和技术标记格式及时、高质量和高效地交付内容。实现 网站 目标。

　　由于大部分搜索引擎优化 (SEO) 工作都基于对关键字语言和标题标签的谨慎、一致使用，因此网络编辑也是最有可能使 网站@ > 提高成员搜索友好性的团队成员之一。提高 网站 在本地搜索引擎上的可见度（使用 网站 中的本地搜索工具），并使公共 网站 尽可能被流行的互联网搜索引擎（如 Google 和 Yahoo!）搜索到 To, 是确保访问者访问和找到您的新闻内容的最关键策略。

　　与上述其他 网站 建设开发角色不同，网站 编辑角色是一个长期的工作角色，它将从 网站 开发项目过渡到正在进行的网站发布。过程，并保持内容新鲜并与 网站 读者相关。如果项目经理是 网站 创建早期的核心人物，那么 网站 编辑将需要在 网站 发布之前、期间和之后发挥领导作用。转移职责确保当项目团队离开发布团队并转向新任务时，网站 不会成为无人监管的孩子。