菜谱网站内容(菜谱类应用最核心的价值是用户的评价(组图))

　　菜谱网站内容(菜谱类应用最核心的价值是用户的评价(组图))

　　对于做饭的人来说，除了内容不同，菜谱都是一样的，而传统菜谱网站只是把打印出来的菜谱直接搬到了网上。用户还在查询菜谱，阅读菜谱，然后离开，丝毫没有体现互联网的特点。不过，夏厨创始人王旭升在自己的菜谱中添加了“上传作品”链接。

　　王旭升的厨房不仅可以阅读菜谱，用户也可以在阅读菜谱后上传自己的学习作品，社区互动自然会发生。另一方面，“上传作品”的用户将这些信息同步到社交网络，这将吸引新用户“去厨房”学习烹饪。 “工作”成为驱动社区的关键。

　　“工作”是有多少人做过这道菜。 12万用户在“夏厨”上传了自己的“作品”。每个菜谱下平均有 7 个“作品”。我们远远领先于所有食谱应用程序。在我们的定义中，菜谱应用的核心价值是“工作”，就像“热门评论”的核心价值是用户评价一样。 “作品”可以让用户知道目前​​哪个菜谱最受欢迎，其他人在做这道菜时遇到了什么问题，可以帮助我们计算出现在流行什么，提高帮助用户发现内容的效率和质量。这比手动编辑效率高得多。

　　如何让更多人参与到我们的内容系统中是我们产品设计的核心。在我看来，社区化的关键是让人们感到平等。

　　首先，我们降低生产门槛。写菜谱很乏味。烹饪相当容易，但如果您同时是摄影师，则必须编写步骤。我们将尝试简化创建食谱的过程。

　　广大学习菜谱的用户，我们会特意引导他们上传自己的作品。一是让用户意识到作品是可以上传的。二是跟进。上传作品后马上会有人打招呼，让你有成就感。

　　之前我们是按照“喜欢”对学习作品进行排序，但是当用户看到别人做的不错时，往往会不好意思上传自己的作品。之后，我们调整为按“上传时间”排序。用户看到几小时前有人做过这道菜，说明这道菜很受欢迎。这道菜的食谱图片很漂亮，但最新的学习作品可能很平庸，让用户有信心上传自己的作品。本次调整后，“作品”数量略有增加。

　　其次，我们降低了互动的障碍。我们设计了几条路径，人们在其中建立“关注”关系并相互赞美。给厨友“点赞”很容易，与厨友的互动让用户可以放心上传作品。反馈生态使配方生产者感到高兴。写了个方子，很多人都跟着做了，很有成就感。社区中也会有一些圈子。他们原本互不相识，分散在全国各地。因为他们的食物爱好，他们会改变自己的头像或互相送礼物。很多流行菜谱就是被这些小圈子引爆的。

　　我们最近的修订突出了从工具到社区的转变。此前，《厨房底下》的首页都是围绕着内容的发现展开的。现在，我们曝光了人，所有的功能都围绕着显示人。 “增加厨师”，“关心厨师”，特别是每个食谱都强调了作者。人们可以让内容感觉像标签。就像你去购物一样，你只会去你喜欢的商店。人是菜谱的品牌，可以解决选择的障碍，帮助用户尽快做出选择。

　　但工具化和社区化有时是矛盾的，例如我们的搜索功能。搜索是用户“下厨房”的典型使用方式。这两年，我们用了最大的努力来解决搜索。我们定义的搜索不仅仅是主动搜索，还有首页推荐。 “下厨房”首页推荐的内容由算法实现，受前几天热门搜索和去年同期热门搜索共同影响。

　　我们已经拥有数十万种食谱。如何帮助用户找到他们想要的东西是我们要解决的问题。我们的搜索列表并未完全按“受欢迎程度”排序。在搜索列表中，有一个新食谱的位置。新配方刚刚进入社区，没有任何社会关系或社会数据。我们的编辑就像政府一样，给予一定的资源让好奇的人看到。一般我们会先给5000曝光。高质量的食谱不需要编辑干预，编辑的主要作用是帮助新的食谱。

　　由于社区因素支持新作者会影响搜索命中率。如果按“人气”排序，首屏命中率肯定很高。但这会形成马太效应，热门菜谱越来越火，缺乏信息滚动。新用户会觉得看到的菜谱很经典，但老用户会觉得一直都是这些，不新鲜。个性化和精准化是所有内容分发都想解决的问题，我们还在不断调整。

　　很多用户希望我们的搜索可以排序。排序本身可能并不复杂。但用户觉得搜索需要排序。当转化为我们的逻辑时，我们当前的排序不够准确。如果每个人看到的搜索结果都不一样，都喜欢，那么操作感强的就没有必要进行排序了。用户需要的是到达内容，而不是控制排序。

　　在精准度上，“夏厨”北上广首页推荐内容有所不同，但目前还没有进入单品搜索。北京、上海和广州的食物需求是不同的。如果您想搜索单个产品，您可能需要挖掘更多信息。在优化细节方面，我们不希望用户对他们的选择感到困惑。用户的最终目标是找到他想要的菜。我们希望做很多事情，但用户使用起来还是很简单的。

　　社区很容易相互忽视。用户发现内容，用户生产内容，中间的分发，都是我们必须时刻思考和解决的问题。