网站内容分析报告(一个网站项目的需求分析中的职责有如下几个方面)

　　网站内容分析报告(一个网站项目的需求分析中的职责有如下几个方面)

　　一个网站项目的建立是基于多种需求，往往来自客户的实际需求或公司自身发展的需要。客户的实际需求是指这种交易需求占绝大多数。面对对网站开发了解程度不同的客户，项目负责人对用户需求的理解程度在很大程度上决定了此类网站开发项目的成败。因此，如何更好地理解、分析、明确用户需求，并能够以文档的形式准确、清晰地表达给参与项目开发的每个成员，并确保开发过程按照项目开发的正确方向进行，以满足用户需求。网站 开发项目经理需要面对这个问题。针对这个问题，本文想提出自己的一些看法和建议。希望广大读者批评指正：

　　一、 这些人应该参与网站 开发项目的需求分析活动

　　需求分析活动实际上是与客户进行沟通，并正确引导客户以更恰当的技术语言（或在相关技术人员的帮助下）表达其实际需求，以明确项目目的的过程。这个过程还包括要建立的基本功能和模块的建立和规划。因此，项目团队的每一位成员、客户甚至开发商的部门经理（视项目大小而定）的参与都是必要的。项目经理在需求分析中的职责如下：

　　1、 负责组织相关开发者和用户共同进行需求分析。

　　2、 组织艺术和技术骨干代表或全体成员（与用户讨论）编写《网站功能描述书（初稿）》文档。

　　3、 组织相关人员反复讨论修改《网站功能说明书（初稿）》，确定《网站功能说明书》正式文件。

　　4、 如果用户有此能力或用户要求，项目经理也可以指派项目成员参与，由用户编写并确定《网站功能描述书》文档。

　　5、 如果项目比较大，最好有部门经理或其授权人员参与确定《网站功能描述书》的过程。

　　二、 完整的需求调查文档系统

　　在整个需求分析过程中，按照一定的规范编写需求分析的相关文档，不仅可以帮助

　　项目成员让需求分析的结果更加清晰，并以写实的文字形式为未来的发展过程做备忘录，帮助公司为未来的发展项目提供有用的参考和模型，成为公司在整合方面的积累。项目发展。体验财富自有特色。

　　需求分析中需要写的文档主要是《网站Function Description Book》，它基本上是整个需求分析活动的结果文档，也是项目成员在需求分析中的主要参考文档。开发项目。为了更清楚地描述《网站功能描述书》，往往需要编制《用户*敏*感*词*》和《市场研究报告》文档来辅助解释。各种文档最好有一定的规范和固定的格式，以增加其可读性，便于读者快速了解文档的内容。相关规定将在本文后面讨论。

　　三、 与用户一起调查什么

　　在需求分析项目中，往往有很多不明确的用户需求。这时，项目负责人需要调查用户的实际情况，明确用户的需求。更理想的用户调查活动需要用户的全力配合，也可能需要对调查对象进行必要的培训。因此，调查的规划和安排：调查的时间、地点、参与者、调查的内容，都需要项目负责人和用户的共同认可。调查可以采取需求调查表、需求调查*敏*感*词*或现场调查的形式。调查的主要内容如下：

　　1、 网站 当前和未来的功能需求。

　　2、 客户对网站的性能（如访问速度）和可靠性的要求。

　　3、 确定网站 维护的要求。

　　4、 网站 实际运行环境。

　　5、 网站 页面的整体风格和美术效果（用户可提供参考站点或公司必要时提供给用户）。

　　6、 主页面和副页面的数量，是否需要多语言版本等。

　　7、 内容管理和输入任务的分配。

　　8、 各种页面特效及其数量（js、flash等）

　　9、 项目完成时间和进度（根据合同）

　　10、 明确项目完成后的维护责任。

　　调查结束后，需要编制一份《用户*敏*感*词*》。《报告》的主要观点是：

　　1、 调查摘要说明：网站 项目名称；用户单位；参与调查的人员；调查开始和结束的时间；调查工作安排。

　　2、 调查内容说明：用户基本情况；用户的主营业务；信息化建设现状；网站 当前和未来潜在的功能要求、性能要求、可靠性要求和实际运行环境；新的 网站 期望等。

　　3、 调查数据汇总：对调查数据（如问卷、会议纪要等）进行分类汇总

　　四、 市场调研活动内容

　　通过市场调研活动，清晰分析类似网站的表现和运营情况。可以帮助项目负责人更清晰的构思自己开发的网站的大致结构和外观。项目开发者在总结同类网站优缺点的同时，可以借鉴他人的长处，开发出更优秀的网站。

　　但由于实践中时间、资金和公司能力的限制，市场调研的覆盖范围存在一定的局限性。在研究类似市场网站时，我们应该调查所有比较有名和优秀的类似网站。您应该了解类似网站的使用环境和用户的惊喜和相似之处，以及类似产品定义的详细用户需求（需要与公司或项目负责人有一定关系） . 市场调研的重点应该是主要竞争对手的作品或类似网站作品的相关信息。市场研究可以包括以下内容：

　　1、 市场上类似网站作品的确认。

　　2、 研究工作的使用范围和受众。

　　3、 调研产品的功能设计（主要模块组成、特色功能、性能状态等）

　　4、 简单评估调查的网站 情况。

　　调研的目的是澄清和引导用户需求。

　　完成对市场同类产品的调研后，应撰写一份“市场调研报告”，主要内容如下：

　　1、 调查总结说明：调查计划；网站 项目名称、调查单位、参与调查、调查起止时间。

　　2、 调查内容描述：类似网站作品名称、网站、设计公司、网站相关描述、开发背景、主要适用采访对象、功能描述、评价等。

　　3、 网站 的功能设计可以参考：功能描述、用户界面、性能要求和采用的原因。

　　4、 不能用于参考研究。网站的功能设计：功能描述、用户界面、性能要求、未被采用的原因。

　　5、 分析同类网站作品和主要竞争对手产品的弱点和缺陷，以及公司产品在这些方面的优势。

　　6、 调查数据汇编：对调查数据进行分类汇总。

　　五、清晰的需求分析输出——《网站功能描述书》：

　　受前期公司与客户签订的合同或标书的约束，通过更详细、更具体的用户调查和市场调研活动，并借鉴《用户调研报告》和《市场调研报告》的输出》 文档，项目负责人要对整个需求分析活动进行认真总结，将不清楚的需求一一理清清楚，输出详细清晰的总结文档-》网站功能描述书（终版） )”作为未来项目开发过程的基础。

　　《网站功能描述书》必须收录以下内容：

　　1、 网站 特点

　　2、 网站用户界面（初步）

　　3、 网站 运行软硬件环境

　　4、 网站系统性能定义

　　5、 网站系统软硬件接口

　　6、 确定网站维护的要求

　　7、 确定 网站 系统空间租用要求

　　8、 网站 页面的整体风格和艺术效果。

　　9、 主页面和子页面的大致数量。

　　10、管理和内容录入任务分配。

　　11、 各种页面特效及其数量。

　　12、 项目完成时间及进度（以合同为准）

　　13、 明确项目完成后的维护责任。

　　综上所述，在网站项目的需求分析中，确定对用户需求的理解程度是项目负责人，而用户调查、市场调研等需求分析活动的目的是帮助项目领航者加深对用户需求的理解。前期对用户需求的了解和不清楚的地方的澄清，以作为开发成员日后项目开发过程中的依据和参考。

　　当然，一个成功的需求分析不仅需要项目负责人乃至客户和项目所有相关人员的共同努力，还与公司的能力范围有一定的关系。需要说明的是，本文描述的需求分析活动的内容是建立在一个理想的基础之上的。由于每个公司的实际情况不同，读者可以根据自己的情况进行学习和使用。重要的是我们可以根据公司的情况系统地保存和采集这些文件。相信对公司未来其他网站项目的发展和公司自身实力的提升都有很大的帮助。