疫情当前,中小微企业实录
优采云 发布时间: 2020-02-13 16:00也许我理解不对,我不懂高深理论,我就懂没钱就发不了薪资工人经常失业,员工都失业国家经济就完了,经济完了老百姓就无法过幸福生活,就只能完成国内梦了,所以,这次国家决定帮助缓解就业数量最多的中小微企业。
虽然我是区里的人大委员,但是跟其它委员比出来我的政治觉悟还不够高,理论水准也不行,说错了请组织多担待。
正文:
现在企业遭遇的行业问题实际上是个自信问题,只要疫情能缓解,时间可以恢复一切信心问题。
所以,政府不用操心市场信心问题,你们的工作是争取给我们活到那一夜。
能活到哪一天是个简单的数学题:
你每个月不开业的收入是多少?
你手上还有多少钱?
这是12月财务固定总额数字(不含研发经费),估计成本构成和其它线下中小微企业差不多
我们账上也有1200万左右。
我们可活的时间:
=1200万5,515,411.07
=2.176月
也就是说正常状况下我们不营业没收入可撑两个月
也就是说4月份我们会死翘翘,除非投资人接着投钱。
如果死掉的话失业的不仅仅公司200多号人的问题,因为我算的也是直营店和总部。
“魅KTV”实际有100家店,50多家营业,剩下在成立阶段,已经是全国最大的中高端KTV品牌。
如果我们破产,实际失业的总数有1500人左右,总的投资损失约4亿元。
更麻烦的是,我们的加盟商大部分是做餐厅加盟的,而饭店这次受得损失将要很大了,我们要是破产的话也可能会引起人们做得酒店也破产的连锁反应。
(说明一下:不要提到KTV就皱眉头,我做的“魅KTV”是纯蓝色、量贩式、没有*敏*感*词*、不是夜总会!!是高科技的、消费升级的、鼓励唱红歌的文化行业,看着像是国家引导发展的行业都集一身的企业)
比较简单,企业目前首要任务是活到市场恢复的哪一天,要活得久无非是开源节流,解决*敏*感*词*流问题。
先说开源自救:
开源无非是两条路:自己种粮填肚子,或者,借粮填肚子。
种粮填肚子
Ktv和影院、健身房一样属于人口密集的地方,政府强行关停。
地方政府引导线上开展业务
呵呵,哭穷的西贝还能做个外卖,做KTV的连外卖都做不了
西贝是生意不好不开门,我是政府只好不使开门(说白了,让开门我也不想开,怕不安全)。
所以,种粮填肚子不可能。
借粮填肚子
各地政府颁布的新政里还真有一大堆银行借钱的政策。
我想问问一下,没有固定资产抵押,不让开业因而没有营业*敏*感*词*流抵押,有哪家中小微企业贷到款?
银行不愿意借钱,政府既让银行借贷,那这个款最终贷给了谁?
最终,我恐怕贷给两类人:
一类是有固定资产但是风险较大以前贷不到款的企业;
另外一类就是以前贷过款还还不上的企业,美其名曰叫做不抽贷。
总之,这两类跟我们都没关系
但是,给这两类企业贷款的结果就是饮鸩止渴,企业该死的抑或死掉,未来大批坏账。
所以,银行借贷就别扯风险大的中小微企业了,还是贷给无法推动内需暂时有困难的大企业吧。
所以,中小微企业贷款支持属于扯淡
愿意帮我借钱的银行请回来走两步?借粮填肚子不可能!
再说节流
开源不可能,就节流自救吧
按照官僚的惯用说法,抓问题的牛鼻子,抓主要矛盾,那就先从大往小分析
1)第一大项是人工,占了62%
62%!解决人力费用问题起的作用最大。
各地社保官僚给的救市政策:
工资可以协商
社保这些可以缓交;
解读:
给人员的工资可以协商,即:共渡难关,企业跟雇员都受到损失;
给社保的可以缓交,即:工资可以少拿,但是企业跟员工给社保缴的钱一分都不能少,但可以缓交。
举例:
假设你税前工资是8000
企业和你一起要还给国家4000社保和公积金,
(这4000企业出大头,做为员工的你出小头,你的个别是企业从你工资里代扣的,你不知道而已)
现在公司停业,协商给你发2000工资,做为员工的你一想企业要死了、我不用上班还发给我2000,也算仁义,接受了吧!
但是社保还是要缴4000!没少一分钱,企业跟你都要出!
不过呢,社保局给了帮缓交!可以晚几个月再交。社保局,你好慷慨啊!
这个政策虽说是少见的铁公鸡了!
请问企业跟雇员交的医保、养老、失业是干什么用的?
别帮我讲大道理,我不懂,我就明白着爆炸了先救火!这个钱是应急用的救命钱!
现在员工都要失业了、企业都要逼死了,你不但不拿些钱回来,还要一分不少的收!在更难得关口要钱,这令我想到了陈强老先生演的一个角色;
我明白大的方面地方政府做不了主,我想知道管这个事的某个部门的人,除了保住自己的任务之外,你做铁公鸡有没有良心?
地方某部门官员也好不到哪里去,我就不提早一阵子某些大城市社保局出的拖垮企业的雪上加霜的政策了,丢人呐!我的官僚!
社保这些是压倒企业的最大的负担,现在的状况是:我的企业政府不使营业,但是社保这个最大负担照收不误!不过呢,仁慈的帮了个缓交!
2)第二项是租金,占了33%
政府倒是出政策了:
租国有物业的免房租;
租私有物业的协商减免,政府帮补贴。
老实说,这是政府真的出钱了,除了补贴之外,国企物业亏了政府也应管。
但是,这个要求也给不上我们的忙,只会帮不该挣钱的人送钱。
1. 国有物业:
谁可租到国有物业?
能租到国有物业的基本上是两类企业:
a. 已经不算国企的三产;
b.还有就是有关系的人。
国有的物业被这些人租到后来,他们就做二道贩子,接着它们转租出去给我们。国家帮她们免了工资,你觉得它们会帮我们免房租吗?
2. 私有物业:
私有物业谁会帮你免工资?他们会到政府去要补助,赚了津贴钱,租户一分钱也不会免。
真正有远见的是万达这些物业,他们了解企业不行交不起学费,干脆给免,因为企业倒闭了物业就会空置,*敏*感*词*比以往的还低,所以,干脆还不使免租金,帮企业活下去。
其他大部分私有物业谁会帮人免?有的小物业主人们也要还贷款?你帮她们的补贴,他们十有八九也会自己收了不帮我们。
所以,租金补助制度出发点好,政府花了钱,真正的房东没节省成本。
3)门店保安费用占4%
说起这个事情,我没法感叹一声,地方的营商环境真牛逼啊!
这是个创造性的营商环境恶劣费,如果100家门店加出来,一年要花2000多万!
JC大哥,“魅KTV“是量贩式KTV,没有*敏*感*词*、没有黑社会,你们按照10几年前对夜总会的要求多少平米配一个保安,没人能做到,但她们有必须就拿这个事来查我们,很多事情大家都心知肚明。
其实这个要求有点像政府鼓励夜经济,而文化局还是10几年前应晚上两点关门的要求,有的地方干脆收超时营业费,真有办法挣营商环境恶劣费啊!
这两项规定大家都清楚有问题,所以没有一家企业真的按这个要求做,就像文化局要求晚上2点关门没人关一样,但是有人想为难我们的之后就拿这两条来查我们。
我想问一下JC大哥,量贩式KTV里面的同事聚会饮酒跳舞和餐馆里朋友聚会吃饭跳舞有哪些区别?餐厅按面积要保安吗?为什么过时的要求不改?现在明知道没有一家能真正做到,你们想查就查,想令我们停业就停业。
我们今年一家店被停一个月,你们明知道下午KTV没生意,去年我们一家店晚上大约才几个房间有客人说话,有两个保安,你们帮我们停业一个月。同一个区有相同问题的店大家查下来为什么搞搞关系既开业了?因为我们关系没做到位!外地有的事很是公开来,具体就不说了。
这次大家没出路了,希望他们改进,一条路是把过时规定改了,帮我们省点钱,做点营商环境的实事;第二条路是都不想走的路,我们各自按自己觉得合理的来做,如果你再以此借口关停我们,我们会把你管理的区域里过去所有的难题都拿出来分析,大家一起公开探讨。
4)门店等宽带通信费用1%
这个金额事毛毛雨了,就不深入探讨,但是理论上运营商在我们被政府迫使停业的企业是可以当做暂时停用处理,不收费,因为确实没人用。
1)人力费用总额控制
社保不要做铁公鸡,这些原本都是救急用的,现在就用上,具体如下:
a. 被强制停业企业
企业没法营业,就谈不上就业,政府引导采取“失业不失岗“的制度来确保将来不失业,这些产业比如了影院、健身房、量贩式KTV、儿童游乐场等人口密集政府不使营业的市场
对这类企业的政策建议是:
疫情宣布结束前免收社保
被强行停业之后,每个月按照过去交的医保返还给在家待业人员,补贴员工薪水,企业复工后再一并发放(避免人员实际辞职来索要补贴)
疫情结束后再次享受缓交政策
实际的“失业不失岗”政策,因为企业不营业人员拿的是基本工资加社保缴纳,建议针对有必须还贷款的职工,银行把还款时间延长,疫情过后暂不收。
b. 受到极大冲击的市场
包括酒店、餐饮等实体市场,但是政府没有要求关停;
对这类企业的政策是:
疫情宣布结束前免交社保
疫情结束后,享受缓交政策
c. 除社交、直播等互联网受益行业外的其它受制约行业
享受缓交社保等相关成本
2)租金问题
不搞国有物业免租金的新政,采取一刀切政策,这样公平
所有受制约的企业的房租物业一律依据7折收费,有难共当,道理上面我终于讲了,企业死了一分钱都收不到,新租户需要帮免租期,实际不合算;
租金缴费疫情结束后6过月再交,原计划帮中小微企业提供担保的钱直接用于物业贷款,6个月后物业还银行钱。因为有实际租赁协议做担保,坏账率会比目前的低;
对于被逼迫停业的民企,政府直接补贴到被停企业,而非原先制度里补贴给物业方,物业方收了政府的钱也不会补贴给租户的
3)不合理营商环境费用
这个没什么话说了,是个时机,改吧,我们也既往不咎了。
1)对于我们很多困难的中小微企业,喊口号都是假的,企业可活下去,员工有工作、有钱吃饭养父母、还房贷才是真的,所以,我们活下去才是对国家最大的帮助;
2)我们不会钻到钱眼里,不会为了避免代价在疫情没控制住前就开业,一切听国家的,该停业停业、该担的损失我们担;
3)请国家帮我们一个禁止开业的通知,这样即使我们万一最终破产清算还有个不可抗力的条款,按照优先级我们做为投资人必定拿不到钱,员工优先级高需要可多分点钱,我不是雷锋,是因为反正我也拿不到,帮人员多争取点;
4)谢谢政府现在出手相救,实话实说,03年非典政府没救我照样活回来了,现在按照他们目前的制度救也很难活,主要是因为社保这些真的是压死企业的秤砣而不是最后一根稻草;
5)谢谢员工的支持,今天我刚知道魅KTV的CEO自己跟一些高管在疫情结束前不拿薪金,准备跟企业一起度过。谢谢大家,像以前我做桔子酒店一样,只要我们顺利,我会令他们绝不后悔!
6)感谢信任我们加盟“魅KTV”的加盟商,谢谢大家在我做桔子酒店的之后就就支持我,这次我虽然认赔也不会让企业死,放心!另外,我们投了3千多万研发的AI和虚拟现实的东西原计划4月推出,现在不知道要拖到哪些时候,我相信这些东西出去以后我们绝对不是高于酒店投资2倍回报这样低的要求了。
7)前两天西贝嚷嚷获得了银行借钱,我这嚷嚷没准也能得到贷款;但我表个态,这不公平,给我我也不要,因为绝大部分不会作秀嚷嚷的企业没有!
8)最后,谢谢总理对我做桔子酒店时写的两封信的批示,我想说,现在营商环境流程上的事情改善很多,例如办事速度这些都没问题,但是,精细化还更差,回头我把自己整理的建议发给您,供您参考。
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