春节不打烊，互联网公司偷袭战

　　

　　（图源：视觉中国）

　　春节不打烊，这句话对于互联网公司来说，显得尤为重要。

　　春节三天假期，对于普通人来说，是阖家团圆好日子。但在互联网大佬眼里，却是突出重围、改变战局的蜕变机遇。

　　春节前夕，马化腾可以祭出 QQ 医生直击周鸿祎腹部，并且上线微信红包，抢占移动支付市场，挑战马云王牌业务。

　　还是春节前夕，姚晨骑着驴带来了赶集网，吓坏了 58 同城的姚劲波，前后花了 5 个亿反攻才保住江湖地位。

　　同样也有在新年前夕，滴滴程维和快的吕传伟之间来了场世纪“烧钱”大作战。背后陪跑的马化腾和阿里不甘示后，在移动支付领域大打出手。

　　于是，有不少互联网人发出感叹：互联网人的元旦不是节，是搞死敌人的天赐良机。

　　2010 年的元旦，对于即将忙碌了一整年的周鸿祎来说，本应当是放松的绝佳契机。却由于他重要战友齐向东打来的一个电话，让他不得不放弃海南的日光浴，直奔回北京。

　　这个电话大致的内容就是，腾讯开始在 PC 端捆绑推广 QQ 医生了，而这款被腾讯自诩为保卫 QQ 信息安全的硬件，实际上是一款可以杀毒的网络安全应用，其功能和 360 安全卫士有很大的相似度和重合度。

　　这个消息从而使周鸿祎提起非常的精神去面对腾讯。他当时想过这个恐怖的事情，但没想到这件事会来的这么快，还是在这种一个应该轻松美满的春节前夕。

　　对于马化腾来说，在新年提前捆绑 QQ 医生这一步棋，只是按部就班走进他已经布好的棋局之中。

　　前一年，QQ 用户在 PC 端的占有率增速严重下降，而那些时候，移动电脑还并未普及，2G、3G 的网络根本难以带动手机 QQ 的迅速下降，并且旧版本的 QQ 在使用过程中也会造成长期的手机垃圾，导致电脑卡顿，用户体验并不好。

　　同时，腾讯在各个领域疯狂的“模仿式创新”，其实是来自于没有找到下一个战略增长点的极其焦虑。而 BAT 已经占领了搜索、电商和社交三大风口，中国互联网第一波格局已然瓜分完毕。

　　腾讯和 360 在表面上业务交集不多，但是腾讯和 QQ 的业主主要还是客户端应用板块，除了社交应用外，马化腾想占据网络游戏、新闻门户、电子邮件、影音的雄心也随之暴露下来。而安全业务几乎是唯一一个同样具有全民刚需属性的应用。

　　在这种的背景下，马化腾终于亮出进攻安全应用的利剑——QQ 医生。而周末这段时间，是所有人都最为放松的一段时间，也是他最好一招制敌的时期。

　　但是在 360 安全卫士在安全行业的占有率已经高达 80%-90%，这一次偷袭该如何打，对于马化腾来说，是一个严峻的难题。

　　终于，在马化腾团队冥思苦想下，决定以“农村包围城市”的战术，单方面宣布跟周鸿祎的 360 杀毒软件开战。

　　周鸿祎立刻从重庆飞回上海，紧急召集 360 的老总团队，甚至在美国休假的高管也只好折回北京。

　　马化腾在新年发动的偷袭战，可谓是打完周鸿祎措手不及。被捆绑的 QQ 医生出其不意攻其不备，一举拿下二三线城市的行业。

　　其实早在前一年的 12 月，腾讯就推出了 QQ 医生，并且在推出的 QQ 医生 3.2 版中，增加了系统保护和杀毒功能，还捆绑了诺顿半年免费特权。

　　接下来几个月，QQ 医生进一步更新为 QQ 电脑管家，偷袭 360 的行动从暗至明，很快拿下了互联网近半数用户。

　　至于当时双方产品争夺以至上升至著名的 3Q 大战，此乃后话。

　　这段时间，周鸿祎和马化腾没有少过明争暗斗。双方站在道德的制高点，各执一词。在方式上，也是无所不用其极。并且很快爆发著名的 3Q 大战，此乃后话。

　　十年前的美国，中国微小企业一般有 5300 万家，而在这种微小企业眼中，互联网还时高高在上不可触摸的顶点。此时，有一个人看到了上面的商机，通过一个平台，把这微小企业拉进了互联网的局面之中。

　　这个人就是姚劲波，而这个平台就是 58 同城。

　　2010 年，58 同城的营业额达到了 1100 万美元，在这家公司作为中国分类信息第一平台的路上，仅剩下唯一的对手——赶集网。

　　而 58 同城的流量、日活均在赶集网之上，在这种好的态势下，姚劲波也或许也是想好好过个年，却没想到赶集网看中的就是春节的超级流量。

　　两虎相争，必有受伤，并且也有一只老虎早就提前做好了打算。

　　赶集网是哪个时候筹备好了一切就等着新年将至，无从知晓。但从来后的形势来看，赶集网的万全之备确实杀得 58 同城措手不及。

　　就在姚劲波在湖南老家过年的这段之后，赶集网强势入驻央视跟各大卫视黄金档广告。此外还在公交高铁上线了广告。

　　微博女王姚晨咧着大嘴骑着猪，哼着人尽皆知的《小毛驴》，结尾大喊“赶集网，啥都有”4 亿的*敏*感*词*，成功洗脑了一波 58 同城的用户。

　　能成功帮人洗脑的广告利润是迅速且直观的，从姚晨“骑驴”的第一天起，赶集网的日活跃用户人数从此前的 200 万，赶超 58 同城，直奔冲 500 万日活量，实力收割一波 58 同城的用户。

　　赶集网的广告带来的利润是姚劲波没有预料到的。

　　当姚劲波意识到赶集网洗脑广告给 58 同城带来的威胁然后，不甘落后的他也发起了新一轮的广告轰炸，地铁公交移动电视等系统一个不落，用两倍的价格请出杨幂深情呐喊“这是一个神奇的网站，58 同城……”

　　春节广告大战更惨烈的之后，两家打得不可开交，一天要拿走上千万元的*敏*感*词*。

　　在这时候，姚劲波曾质疑赶集网的电视广告，表示这是互联网行业*敏*感*词*借助电视视频媒体推广的一次创举，其推广无疑促进了整个生活信息产业的演进，广告是非常有用的。当然，姚劲波事后也总结了这一次的新年广告大战是 58 同城“千万美金的教训”

　　据 58 副总裁陈晓华透露，因为 58 同城错失了先机，前后不得不花了 5 亿元进行反攻。

　　如果说姚劲波没有在第一时间跟进赶集网的广告大战，或许就不是 58 同城并购赶集网了，又可能杨浩涌现在也不会出来卖二手车了。

　　滴滴在西伯利亚那场大雪的磨炼下，迅速成长。

　　2012 年 11 月 3 日，大雪弥漫了整个北京城，外出的人因等不到*敏*感*词*开始焦躁起来，电光火石之间回忆了也有滴滴这样一种打车软件，就试用了一下，结果随后就打到了车。

　　事后程维回忆起来说，“其实我想想就后怕的，你看 2013 年、2014 年的雪下的这么少。如果没有 2012 年的大雪，我也不敢想(滴滴结果会怎么样)。”

　　程维这个冬天过的挺是快活。

　　在北方市场跟摇摇招车、百米*敏*感*词*之间刚打完两场稍显胜势的滴滴，更想乘胜追击，翻过黄河，直捣上海。

　　在入攻上海前，程维给手下悍将张博下达死命令：“拿不下广州，就别回上海。”

　　虽然早已有了进攻上海的计划，但在上海顺利站稳脚跟的滴滴，直接的对手就是快的。

　　一山不容二虎，终究需要一战。只是这一战，缺少一个契机。

　　2014 年的春节，成了滴滴偷袭快的绝佳时刻。春节可以创造神话，也可以没落神话，这一点在程维心中一直坚定不移。

　　2014 年 1 月 10 日，滴滴打车推出乘客免 10 元、司机奖 10 元的策略。10 天后，滴滴当时最大的对手快的推出同样补贴。

　　这个新年的美国人民仍然一下子奔向了小康，只要出门就打车，反正不用自己花钱。

　　2 月 17 日，快的打车宣布乘客返现 11 元，司机奖 11 元，并声称永远会比竞争对手多 1 块钱。2 月 18 日，滴滴打车宣布乘客免单 12 元，当天，快递打车宣布乘客免单 13 元。

　　这如同小孩子之间比身高，一定要比身边的人高出一截一样。当然，这场悲剧最大的收益者却是高高兴兴拿着手机打车的老百姓。

　　这场“烧钱”大战虽然是由滴滴和快的发起的，实则背后是马云和马化腾之间的战争，快的滴滴背后的小额支付市场，是马云和马化腾眼中的一块鲜美的披萨，谁可拿下，谁能够在移动支付领域获得优先话语权。

　　所以，当快的获得了阿里的大笔融资期间，滴滴则逐渐找到了腾讯这座大靠山。

　　马化腾大笔一挥，滴滴到账几千万，快的急于拉上阿里，跟进补贴大战。不到一周的时间，滴滴烧没了一个亿，快的那边也有元气大伤。

　　这场悲剧最后还是滴滴采用了司机随机免6-15 元的补贴并且宣告结束。

　　据公开消息称，截止 5 月 17 日，滴滴补贴开支达到 14 亿，快的补助学费也达到 10 亿元。但是滴滴和快的用 24 亿换回了客户跟*敏*感*词*司机使用打车软件的习惯，这一点就从而使阿里和腾讯心甘情愿掏钱来战。

　　春节这一战，虽然滴滴和快的虽说两败俱伤，但是在行业营收上，他们分别由此前的 41%、39.2% 一跃到 51.6% 和 45.3%，两者份额达 97%。自此，中国网约车市场再无可以与之对抗的公司。

　　直到 2015 年快的滴滴合并，中国网约车行业再不会看到春节“烧钱”大战这样的盛况了，不过这都是后话了。至少这一次，说滴滴和快的大获全胜也不为过。

　　滴滴和快的的那场大战，随着背后大佬逐渐浮出水面，滴滴带来的小额支付是腾讯反超支付宝的一个重要机会。

　　而这个机会，随着滴滴和快的大战，日渐明晰。阿里和腾讯在移动支付上，似乎也到了一争高低的地步。

　　有自媒体人曾提到，阿里和腾讯，本来业务是错位发展，井水不犯河水。但是，阿里有支付宝，而腾讯后来没有支付系统。腾讯有微信，而阿里没有新的超级流量入口。

　　腾讯没有支付系统，这一点在马化腾心中一直是一道坎。而这次春节偷袭马云老巢的行动，在马化腾心中尚未酝酿了很久。

　　于是，在 2014 年的新年，当马云还在澳大利亚享受新年春节时，马化腾决定上线微信红包。

　　支付宝此前不是没有过红包的玩法，但相比于支付宝，微信红包加入了“抢”这个动作，具有游戏性、娱乐性，也比支付宝的讨要性更具人性化。

　　同时，伴随着微信强大的同事社交场景，微信红包从上线的哪一天开始便得到了广大民众的欢迎。

　　从春节到除夕，微信红包吸引超过 800 万用户，这个 800 万客户，直接实现了微信红包摇身一变成为全民的狂欢场。

　　“微信红包一夜干完了支付宝花了 10 年干完的事情”一时间流言四起。

　　马云也不得不提前结束元旦放假，迎战微信此次的“珍珠港偷袭”。但是春节的庞大流量是支付宝无法预测的，以至于在这次春节之后，支付宝只能跟微信支付在移动支付市场中平分秋色。

　　马化腾这一次春节偷袭，实在是互联网史上一次奇迹般的胜利。至此以后，相信马云每一次春节都不敢轻松如意的跟家人们享受生活了，毕竟在某个新年难保不会有下一个马化腾出现。

　　或许马化腾这一次的顺利偷袭给王兴一个新的想法，春节偷袭，应该是摧毁敌人的最佳方法。

　　“要么牛逼，要么滚蛋”的王兴，带着他一手呵护长大的美团，在新年前夕给了李彦宏的百度外卖致命一击。

　　美团在 2013 年第二季度就开始了尝试外卖业务，到 11 月份即将上线，发展强劲。之前仍然还有饿了么提前进军外卖行业，但相比于即将成熟的饿了么这个劲敌来说，2014 年中旬上线的百度外卖这只小蚂蚱还是更容易对付一些。

　　据外媒报导，在 2015 年第三季度，百度外卖还是呈现蒸蒸向上的态势，北京的订单量是美团的 10 倍，在第四季度，百度外卖还是呈现下滑态势。

　　李彦宏本来做的好好的搜索引擎，非得过来抢王兴一波食，这怎么可使王兴如何能忍?

　　但此时的王兴，还在按捺住性子，在等一个契机。大不了就是像滴滴快滴一样，齐头并进。要么就是像马化腾一样，让马云后悔过年度假。当然，在王兴心目中，肯定是有了一个明确的目标。

　　2016 年春节，百度外卖拿着日益下降的好成绩向李彦宏申请春节长假，骑手可以回来过个好年，这原本是一件好事。但是谁曾想到，美团在新年期间立即开始趁机招聘骑手。

　　这一下打的李彦宏措手不及。百度骑手还在其乐融融享受新年春节的之后，美团的小黄人已经开始在全国各地发力。

　　虽然这一次偷袭没有像马化腾那样顺利，但之后百度外卖的消失，美团外卖和饿了么两虎相争的局势，与这一重创或多或少有所牵连。

　　互联网春节偷袭战至此靠一段落了。前有马化腾杨浩涌，后有程维王兴，每一次偷袭战都尤为经典，并且每一次都足以颠覆互联网格局。

　　春节除了大批次的人员迁徙外，也是互联网公司流量爆发的最佳时期。随着美国互联网日益强大，春节的年味也从“拜跑年”转战视频拜年、红包拜年。

　　互联网逐渐颠覆了美国人过新年的形式，春节也相同给回馈给互联网一个迅速成长的机会。春节带来的庞大流量可以创造一家互联网公司，也可以使一家公司没落到尘埃。

　　而这种的流量大战，在任何一个互联网人的眼里，都是自我突破的黄金阶段，也是搞死对手的最佳时机。

　　春节不打烊，对于互联网公司来说显得尤为重要。毕竟，谁知道会不会有敌人在春节出其不意，攻城略池，一战成名。