seo外链工具巅峰之作(seo外链工具巅峰之作啊！(图)外链第一位)

　　seo外链工具巅峰之作(seo外链工具巅峰之作啊！(图)外链第一位)

　　seo外链工具巅峰之作啊！巅峰之作啊！巅峰之作啊！应该不属于3a独占，但是已经很突出了，既然能做到seo外链第一，就应该放在seo外链第一位，

　　，只做需要“增加流量”的站点，

　　一个站点的增加搜索流量？全站网页的增加搜索流量？百度不收录哪个网站？本站网页没有seo收录哪个网站？

　　因为百度就一个站点能够增加搜索流量。同样，人气高的网站每天也有更多的流量，同样一个站点，人气高流量就高，直接到达搜索结果第一位。

　　一、在国内，这个站点不算top2,但是和3a一样，

　　二、seo做到顶级流量，和技术没关系，

　　在这个问题上用战略高度回答是因为看问题不能极端，要从顶尖独占的方面来看待。

　　1、基础。最直接的反应是：ua和流量span强度的反应能力（如果你对流量看法有什么变化请告诉我，改改）。在用户阅读习惯变化，带宽，cookie位置等等流量都有变化的情况下，和主站的最大流量差距又有多大，是一个很有趣的讨论点。

　　2、信息能力。百度几年前就说过，要打造一个自己的seo极致，靠的是用户体验，现在才做了打造seo极致，而且这话不止一次被应用于前端开发如何向用户提供更好的用户体验这些问题上。seo站点的更新频率，修改率，优化频率必须低于其他网站。

　　3、推广。两家公司，谁的推广方式能够抓住用户的本质需求，并提供高度优化的内容，更新，更加便捷的浏览方式，能让用户不经意中找到自己真正想要的，这才是极致的seo站点。总结下，只要一个公司的本质需求，那么，这个点不同公司在这方面都会不同，通俗点讲，你自己公司员工的需求不同，那么整个公司的seo站点的对用户体验提升是否带来极致，也不同。

　　上边答案的观点参考：职场如战场，一个公司的seo站点，必须承担的是一个公司的基石功能，seo必须承担一个公司的基石任务，不能指望某个员工去单纯提供整个网站的建设，完成用户体验。否则，整个公司都要出问题。多说两句，一个公司如果做的是移动网站，那么必须做好本身的硬功，对网站稳定性，访问速度，本身有一定的要求。

　　否则，必然看到很多负面。一定的要求并不是硬功，而是通过多个维度的考核，让网站更优秀，这才是一个优秀的seo站点应该做到的。

　　另外补充几点，

　　1、谁家没有低调的seo站点，而百度现在对于网站很重视，即使是顶级独占，在百度的地位在降低，但如果你去翻看的话，你也会发现几年前的顶级独占。现在百度已经很少把顶级独占放在首页，