网站内容管理系统后台 设计(CMS系统重新设计的初衷吧，不可凭经验订优先级)

　　网站内容管理系统后台 设计(CMS系统重新设计的初衷吧，不可凭经验订优先级)

　　先说一下系统重新设计的初衷。我刚加入这个部门的时候，前端和后端的产品是有区别的。在第一次改版的时候，前端产品只是按照前端的原型和规则来设计的。后端没有考虑太多；主要原因如下：

　　1. 公司之前的cms系统，由于历史原因，部分功能无法正常使用；

　　2. 产品部刚刚成立，公司还没有整理出哪些系统完善的时候，大家忙着处理各个业务部门的需求，把太多的精力放在这方面；

　　3. 研发同事改造前台的时候，是靠程序的逻辑来创建一套功能；但在向业务说明操作步骤时，由于操作繁琐，不会使用业务反馈；

　　不断完善自己，以免日后后悔！！！

　　后来在负责规划自营B2C网站后台时，专注于整合优化cms系统；方便了业务运营，节省了研发同事的成本，不再因业务不同的线上运营活动而加班；产品和研发同事更加重视系统优化。好了，回归正题，说说cms系统规划步骤：

　　研究阶段：

　　1、根据公司业务需求进行规划

　　在规划过程中，应根据业务的实际需要规划功能，确定功能的优先级。它不应该是大而全面的。

　　以一家电子商务公司为例。最重要的是首页轮播，频繁更换热搜词，更换活动页面等；该领域与运营部门关系密切；季节性活动、节日、厂商合作活动等；所以在规划的时候，应该多和运营同事沟通，了解他们的日常活动规划，对功能进行优先级排序；然后确保满足基本功能；然后考虑功能优化！！！

　　二、多沟通，不能凭经验定轻重缓急

　　每个公司的业务需求都不同。功能点确定后，功能的优先级不能靠以往的经验来确定。需要多与业务沟通，了解运营同仁的真实需求和研发实际情况。

　　其实大家都知道，在超优先的过程中，运营商有时会觉得各个功能模块的优先级很高。因此，最好在沟通过程中区分运营商的虚假需求和真实痛点；了解业务，感同身受；确保规划的功能模块是业务人员真正需要的。

　　产品规划阶段

　　cms 该系统计划分两部分实施；一是前端发布管理；第二部分是后台业务内容管理；本期重点总结前端发布管理部分。

　　做一个善于总结的人！！！

　　产品开发阶段

　　在规划过程中，由于功能点众多，研发人员资源有限，按照产品提供的优先级逐步开发上线，首先满足运营人员活动的实施（如：轮播管理、热搜词、楼层管理等）。喜欢：

　　截取之前制作的旋转木马原型！！！

　　截取之前制作的旋转木马原型！！！

　　产品发布阶段

　　功能上线后，不能有成功的想法；产品经理要持续使用自己设计的功能，采集运营商的反馈，不断优化功能的设计。虽然是内部系统人员使用，但一定要强调用户体验；不是为了完美，而是为了更好。

　　今天的整理比较仓促，有些还没有总结，等有空再细说。总结一下之前所做的工作。在工作的过程中，多出产出，多总结。